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為提升龍州煙草工作水平的實際措施。
在績效考核方面，龍州煙草尋求突破，優(yōu)化日常督查考核、加強季度重點考核，統(tǒng)一標準，量化指標，
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;采取現(xiàn)場驗證、隨機抽查等形式，對古藺縣局（分公司）二季度各項工作開展情況進行了全面督查考核。
在考核末次會議上，考核組通報了此次考核總體情況
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;要每日檢查滅火器壓力是否正常，并要求把滅火器放到隨手可以拿到的地方，方便及時取用。
四是做好車輛督查工作。配送中心安保部將不定期對車輛進行檢查，對檢查
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，由部門按當(dāng)日培訓(xùn)內(nèi)容組織集中考試，考試結(jié)束現(xiàn)場面對面糾錯。
三是嚴格考核，績效掛鉤。每月底，由局（分公司）督查
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，加強跟蹤和督查，月底考核通報。
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、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求，收集新入網(wǎng)客戶建議，并對服務(wù)情況定期反饋、定期電話抽查和實地督查，對未按要求開展工作的情況進行嚴格考核，切實提高營銷人員
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組成的聯(lián)合檢核組，于近期組織相關(guān)部門人員對揭膜提溝培土工作進行重點督查，對揭膜提溝培土完成面積通過GPS實地驗收，揭膜提溝培土完成情況納入烤煙生產(chǎn)千分制考核
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;強化技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)工作，強化揭膜管理技術(shù)措施，有效保證揭膜培土技術(shù)到位率。
嚴格考核管理。該縣將煙田揭膜培土工作納入月度煙葉工作考核，嚴格督查
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考核對象為廠黨委所屬各黨支部，考核內(nèi)容主要包括“三會一課”、政治思想工作、精神文明創(chuàng)建、基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)等。考核分半年督查和年終考核?；鶎狱h建工作目標管理考核實行100分制
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日召開的主題教育活動學(xué)習(xí)交流督查座談會精神。成都、什邡、西昌和綿陽分廠等分別介紹了前期活動開展情況，并對下一步活動重點進行了匯報。
四川煙草工業(yè)公司黨委書記、主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組
