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，在優(yōu)化流程、提升工作質(zhì)量和效能等方面善作善為，向生產(chǎn)部門提供符合要求的服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。二要提升規(guī)范管理水平，進(jìn)一步做好各環(huán)節(jié)計量工作，及時掌握入庫投料情況，確保投入產(chǎn)出符合專賣管理規(guī)定要求。三要加強(qiáng)與
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。為達(dá)到測試效果，市局（公司）委托專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，在與各業(yè)務(wù)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把命題關(guān)，保證測試范圍及難度符合
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，以上率下、上下聯(lián)動，在全市系統(tǒng)不斷強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的鮮明導(dǎo)向。克服急功近利、急于求成的“政績焦慮”，堅持實事求是，研究出臺文件符合
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，堅持以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)出符合市場需求的高質(zhì)量煙葉，為實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)長種久富再立新功。
據(jù)悉，該縣煙葉“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”宣傳工作將持續(xù)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
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;精打細(xì)算做準(zhǔn)項目投資；三是項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要本著實用原則，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可，嚴(yán)禁貪大求洋、奢侈浪費；四是本著實事求是的精神抓好項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度
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影響較大的因素進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，建立配套操作規(guī)范和管理措施，進(jìn)一步提高卷煙質(zhì)量控制穩(wěn)定性。
三是聚焦成品卷煙焦油量符合性。將質(zhì)量控制與質(zhì)量安全相結(jié)合，細(xì)化
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制度，認(rèn)真審視在運行過程中與實際工作是否相符、版本是否到期。對內(nèi)容陳舊、操作性不強(qiáng)、不能發(fā)揮應(yīng)有作用的原有標(biāo)準(zhǔn)要廢止執(zhí)行；對不符合新形勢、新任務(wù)要求的制度要進(jìn)行修訂完善
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，圍繞提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、經(jīng)營贏利能力，構(gòu)建形成符合實際、分類科學(xué)、重點突出、口徑統(tǒng)一、易于采集的對標(biāo)指標(biāo)體系。
搭建對標(biāo)平臺，著力抓實“和誰
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，煙草行業(yè)立足貧困地區(qū)謀穩(wěn)定”的互動格局。三要完善模式。堅持與時俱進(jìn)，完善提升“一依托、二結(jié)合、三傾斜、四帶動、五發(fā)揮”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，構(gòu)建形成符合上級要求、適宜產(chǎn)業(yè)
