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閆鋒正在開展精益六西格瑪知識培訓(xùn)。孟夏攝“任務(wù)在身，責(zé)任在肩，作為共產(chǎn)黨員，不管在哪個崗位，都要踐行初心和使命，打鐵還需自身硬
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近日，江西省煙草專賣局（公司）在南昌舉辦全省系統(tǒng)“新零售”與“新物流”培訓(xùn)班。
培訓(xùn)就近期物流重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并就精益物流
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質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版專題會議、學(xué)習(xí)一項精益質(zhì)量管理工具、開展一次質(zhì)量改進(jìn)交流活動、完善一套標(biāo)桿管理機(jī)制。
上海煙草集團(tuán)將通過“質(zhì)量月”活動的全員參與和氛圍營造，著力提升供給質(zhì)量
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和人才培養(yǎng)。
公司強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞降本增效目標(biāo)任務(wù)，以“提質(zhì)、降本、增效”為主題，扎實開展一批高質(zhì)量的QC活動和精益課題，積極導(dǎo)入精益管理
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;南昌市局緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，把對標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標(biāo)先進(jìn)，通過開展“三個一”等精益活動，
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前列。
2015年以來，南昌市局緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，把對標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標(biāo)先進(jìn)，
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;此次培訓(xùn)以理論講解為主，討論分析為輔。培訓(xùn)主要包括打葉復(fù)烤設(shè)備工藝與配方打葉技術(shù)要點(diǎn)、華環(huán)推進(jìn)精益管理經(jīng)驗、上海煙草對打葉復(fù)烤關(guān)注重點(diǎn)等內(nèi)容，參培人員結(jié)合廠部加工生產(chǎn)
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探索經(jīng)驗，率先導(dǎo)入實施精益六西格瑪管理，四年以來共實施了45個項目，項目范圍不斷延伸、項目選題更加精準(zhǔn)、項目收益超過1000萬元。在推進(jìn)精益六西格瑪管理
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新常態(tài)，要努力做到“向創(chuàng)新要活力、向管理要規(guī)范、向精益要效益”。一要將精益管理標(biāo)準(zhǔn)作為抓手，在精益管理上有所創(chuàng)新；二要全面開展有針對性的培訓(xùn)工作，
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標(biāo)一體建設(shè)情況、體系與精益管理相結(jié)合情況、文件策劃執(zhí)行、目標(biāo)管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、體系建設(shè)取得的成效等方面向檢查組作了詳細(xì)匯報。
隨后，檢查組深入卷包車間、制絲車間、動力車
