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，增強(qiáng)班組工作的推廣、推進(jìn)和拓展效果。
二是注重聚焦“沙龍”的重點(diǎn)。圍繞工廠重點(diǎn)工作，突出發(fā)揮班組對(duì)工廠中心工作的支撐作用，以推進(jìn)班組核心業(yè)務(wù)指標(biāo)、提升
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余干金圣品牌發(fā)展體現(xiàn)高質(zhì)量、品牌培育呈現(xiàn)高水平、狠抓基礎(chǔ)展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的“三高”水準(zhǔn)，同時(shí)希望余干分公司繼續(xù)保持狀態(tài)，聚焦“金圣”品牌發(fā)展，工商協(xié)同繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)零售戶
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先后赴贛州卷煙廠和廣豐卷煙廠開展了采購管理提升現(xiàn)場(chǎng)診斷工作。
本次現(xiàn)場(chǎng)管理診斷堅(jiān)持在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，聚焦采購效率提升，對(duì)從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目資料歸檔的采購全流程各環(huán)節(jié)
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一是聚焦“用數(shù)據(jù)說話”這一基本點(diǎn)。培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作在企業(yè)決策部署、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，詳細(xì)闡述了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析“用數(shù)據(jù)說話”的具體要求。
二是
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，并通過對(duì)標(biāo)、魚骨圖因果推理、矩陣式關(guān)聯(lián)等方法理清解決問題的思路。同時(shí)，堅(jiān)持精益管理的基本原則，聚焦診斷過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和短板指標(biāo)，通過訪談、資料
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，圍繞“精準(zhǔn)管理、體系落地”兩條主線，借鑒精益管理思想，聚焦后勤服務(wù)的“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)象”，理順流程、明晰節(jié)點(diǎn)、激活機(jī)制，積極推進(jìn)后勤精益管理
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;首次榮獲一等獎(jiǎng)。
該項(xiàng)目聚焦行業(yè)異形煙銷量逐年遞增趨勢(shì)，直面現(xiàn)有分揀能力不足的短板問題，通過自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)一種緊湊型全品規(guī)雙工位分揀系統(tǒng)的模式，合理規(guī)劃利用
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近日，江西省新余市公司彈奏“三部曲”，扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)卷煙銷售，不斷提升卷煙營銷水平。
一是聚焦利潤空間?？蛻艚?jīng)理要通過合理
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠采取措施積極部署落實(shí)公司關(guān)于一類卷煙精準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該廠聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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渠道，著力打造“線上+線下”鏈條式的信息收集渠道，重點(diǎn)突出動(dòng)態(tài)信息反饋，不斷強(qiáng)化多點(diǎn)聚焦的管控局面，逐步打造全閉合、全循環(huán)的“線索鏈
