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學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，毫不松懈地抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定、強基礎，全力推進七星關區(qū)局（分公司）高起點、可持續(xù)、跨越式發(fā)展。不斷深化
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之本，經(jīng)過不懈的努力，已實現(xiàn)了從“微笑服務——承諾服務——規(guī)范服務——優(yōu)質(zhì)服務”向“個性化服務”的階段性跨越，踏上了“用心服務”的新里程，逐漸
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，黃鶴樓品牌和千年黃鶴樓都實現(xiàn)了涅槃新生。
由此，黃鶴樓品牌卷煙實現(xiàn)了其自1934年生產(chǎn)以來的第一次跨越，即從以中、低檔標準為主的卷煙朝著高檔卷煙的發(fā)展邁出了重要一步
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的學生們利用來再創(chuàng)作、涂鴉拓展成了各種形象，據(jù)說總數(shù)達200多種，原本只以詩歌傳留后世的詩人，在網(wǎng)友們的惡搞里跨越了時空，進入現(xiàn)實或幻想
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煙草在線摘自《中國煙草》 積極實施“走出去”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)由立足國內(nèi)市場向面向國際市場跨越，提升中國煙草整體競爭實力，已日益成為行業(yè)的共識
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，積極謀求外部市場的跨越式發(fā)展，努力朝著全國性的大品牌行列邁進。因此，大品牌發(fā)展戰(zhàn)略應當是卷煙品牌特別是新卷煙品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要一環(huán)，一味地
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、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、發(fā)揮余熱”。
南澗煙草銳意進取，奮力前行，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會發(fā)展而努力工作，促進南澗煙草實現(xiàn)和諧發(fā)展、跨越
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的跨越式增長是建立在“外生型”增長方式和“內(nèi)生型”增長方式相互結(jié)合的基礎上，“外生型”增長方式，即對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源的戰(zhàn)略整合，
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;企業(yè)經(jīng)濟社會效益得到持續(xù)提高，呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢，走出了一條適合湘西煙草自身特色、后發(fā)趕超的新路子。
2011年，實現(xiàn)烤煙收購58.6萬擔
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，力爭打造全球化煙草集團確定發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和時代背景。我們要加快努力，既要完成“跨越”，也要實現(xiàn)“超越”；從內(nèi)容上說，要用兩到三輪煙葉生產(chǎn)
