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;千方百計落實好、解決好。
四是強化管理考核。該縣進一步加強煙葉工作的考核管理，實事求是，公平、公正開展煙葉生產(chǎn)過程管理和考核，不斷增強考核結(jié)果的真實性
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第一季度市場營銷目標(biāo)考核結(jié)果逐項進行認(rèn)真梳理，通過對比先進尋找差距的方式切實增強營銷人員的緊迫感與責(zé)任感。
二是加強溝通，對癥下藥。采取座談會議的形式，組織
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員的監(jiān)管意識、責(zé)任意識和規(guī)范意識。
四是創(chuàng)新內(nèi)管考核方式，落實內(nèi)部監(jiān)管制度。區(qū)局新出臺了專賣內(nèi)部監(jiān)管考核辦法，加大對內(nèi)管工作的月度考核力度，并將考核結(jié)果納入
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執(zhí)行情況進行公示，指出問題，找出需改進的地方，通過良好的日?？刂茖崿F(xiàn)全年度預(yù)算執(zhí)行工作。
三是重視考評考核。根據(jù)縣局預(yù)算管理考核方案，預(yù)算
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四、狠抓金圣品牌市場價格?？h局（分公司）專門在每月的督查中特別對金圣品牌市場價格做了單項考核，同時營銷部不定期組織客戶經(jīng)理的交叉檢查價格。
五
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提升15個百分點，檢查考核減少12批次，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有了新的提升。二是突出執(zhí)行，優(yōu)化考核。制定考核辦法，完善考核步驟，將效能
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煙草在線淮北消息 為進一步加強基礎(chǔ)管理，確?；幢睙煵菁涌彀l(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立科學(xué)合理的考核體系，強化過程監(jiān)督，最大限度的調(diào)動
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、方法體系、考核體系得到有機融合。??? ??? 二是抓好節(jié)點控制，注重成本過程管理。根據(jù)配送中心業(yè)務(wù)流程，抓好重要節(jié)點的成本控制，如分揀環(huán)節(jié)要注重包裝費用控制
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平臺。
會議就新一輪拜師學(xué)技活動方案做了詳細介紹，車間結(jié)合實際成立了由車間主任、黨支部書記以及技術(shù)人員組成的考核小組，考核小組負責(zé)每月對師徒進行基礎(chǔ)考核（
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考核的依據(jù)。
同時，曲靖市局（公司）成立創(chuàng)優(yōu)工作督查小組，加強整體協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，把握好活動的進度和節(jié)奏，嚴(yán)格
