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，擴大專賣執(zhí)法影響力。煙草專賣管理部門要注重與物流公司負責(zé)人的溝通，向其宣傳有關(guān)的煙草專賣法律法規(guī)和對貨運物流處罰的案例，正面教育引導(dǎo)物流公司負責(zé)人做到合法經(jīng)營
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；充分利用投資項目信息化管理平臺，提高分廠投資管理工作的信息化水平。
能源管理方面，分廠加大節(jié)能宣傳力度，相關(guān)部門制定了節(jié)能宣傳教育方案
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”五大體系，筑牢“信息管理支撐、資源優(yōu)化配置、員工教育培訓(xùn)、創(chuàng)新驅(qū)動突破、筑牢基礎(chǔ)管理”五大基礎(chǔ)保障，注重營銷效益發(fā)揮，實現(xiàn)卷煙營銷工作的跨越式發(fā)展
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、內(nèi)外監(jiān)管三大任務(wù)，具體實施好教育監(jiān)管、稽查監(jiān)管、巡查監(jiān)管、證照監(jiān)管、零售尸動態(tài)監(jiān)管的五大監(jiān)管模式，來實現(xiàn)涉煙案件有突破，市場監(jiān)管有創(chuàng)新，辦案程序講
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富有成效地開展。與規(guī)范經(jīng)營相結(jié)合，組織開展一系列學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)全體干部職工進一步樹立正確的發(fā)展意識，切實增強嚴格自律、規(guī)范經(jīng)營的自覺性，確保
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徒生愛憎憂憐之心，既收到了換位思考、互動交流的效果，又達到了警示教育、重在預(yù)防的目的。
總結(jié)會上，特別對此次競賽的2個獲獎團隊及48位參賽選手進行了隆重
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、市局關(guān)于基層創(chuàng)建、標準化建設(shè)等文件精神，以爭創(chuàng)“標兵單位”為目標，以群眾路線教育實踐活動為契機，突出作風(fēng)建設(shè)和養(yǎng)成、不斷夯實市場監(jiān)管基礎(chǔ)和內(nèi)部管理基礎(chǔ)
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2、重新細分市場，引發(fā)行業(yè)格局的重大變革。例如，各工業(yè)公司積極采取區(qū)域性投放卷煙產(chǎn)品，根據(jù)各地經(jīng)濟情況調(diào)整各地卷煙結(jié)構(gòu)?！? 3、教育與引導(dǎo)顧客→銷售
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一個多月的廣東中山煙草“走群眾路線、強作風(fēng)建設(shè)、篤理想信念”主題讀書月劃上完美句號。
市局黨組高度重視，一把手掛帥成立組委會，緊扣當(dāng)前深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
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黨的群眾路線、深化“四群”教育、全力推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實把各級黨組織建設(shè)成為推動陸良煙草事業(yè)健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
一是強化學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)群眾的理念。陸良縣
