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改革創(chuàng)新，突出措施落實(shí)，扎實(shí)安排部署了卷煙營銷工作。一是切實(shí)抓好市場化取向改革的落地工作。省公司轉(zhuǎn)變工商交易、批零交易模式，健全完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
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實(shí)現(xiàn)卷煙市場監(jiān)管目標(biāo)精準(zhǔn)、監(jiān)管方法精細(xì)、監(jiān)管成效顯著的工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)到位”的卷煙零售市場監(jiān)管體系，大連市煙草專賣局積極推進(jìn)零售市場
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，博得顧客的好感，吸引其再次光顧。
重視煙柜形象，選擇一個好的、適合自己的煙柜陳列方法，完善的陳列布局，不僅能起到醒目的作用
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“AB角”制度，不斷提高辦事效率。
小煙卷兒：各地的政務(wù)大廳也要按照國家局的新精神，加快完善政務(wù)服務(wù)大廳的推進(jìn)工作，下大力氣把這項(xiàng)工作做好
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，進(jìn)而拴住一大批顧客。上面這幾位顧客從不同角度談了自己購物過程中發(fā)生的一些問題，我覺得讓我們零售戶受益匪淺。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)與借鑒，完善與發(fā)展。適當(dāng)?shù)亟M織顧客開一
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，通過與相關(guān)人員的廣泛接觸和詳細(xì)溝通交流，發(fā)現(xiàn)縣級局在自身管理方面有待完善和提高。
尤其當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力增大的情況下，卷煙
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地心連心，主動地支持工作。
五是要完善消費(fèi)市場情況分析總結(jié)?？蛻艚?jīng)理要定時(shí)做好片區(qū)卷煙銷售情況分析，找出亮點(diǎn)，指出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
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健康。由于《北京市控制吸煙條例》剛剛實(shí)施一個月，對于電子煙管理的一些細(xì)節(jié)問題還有待進(jìn)一步完善。不過他個人認(rèn)為，在一些室內(nèi)公共場所，應(yīng)該同樣禁止吸食電子煙
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出發(fā)，制定和完善了相關(guān)實(shí)施細(xì)則、操作手冊和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了以滿足生產(chǎn)為目的的“管、用、養(yǎng)、修”管理機(jī)制。也就是說，從機(jī)臺操作、設(shè)備維護(hù)到設(shè)備檢修
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引進(jìn)的打葉復(fù)烤生產(chǎn)設(shè)備，在原COMAS主體設(shè)備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家煙草行業(yè)加工標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合國際先進(jìn)打葉復(fù)烤加工工藝和技術(shù)，進(jìn)行了完善、改造
