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2.維修組織、維修資源配置
維修組織文化的思潮很多,成為企業(yè)組織創(chuàng)新的延伸。除了傳統(tǒng)的集中式、分散式維修組織,矩陣式維修組織成為新生事物。操作員工自主維修、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)
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,不如改為:“錢物請(qǐng)當(dāng)面數(shù)清,這樣你我都舒心?!边@樣既達(dá)到了提醒的目的,又顯得很很溫馨。
2、本店不賒賬,不還價(jià)。
這也是許多
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,我經(jīng)營(yíng)小店逢時(shí)過(guò)節(jié)都會(huì)搞一些促銷活動(dòng)。但是2011年之前,我總是習(xí)慣臨時(shí)倉(cāng)促上陣,也就是說(shuō)提前2天才打出廣告,以為這樣限定時(shí)間,效果會(huì)更好
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和操作性不強(qiáng)的情況不同程度存在。法治反腐工作明顯在事前防范方面存在很大缺陷,不能完全做到防患于未然。
2、事中打擊不力。一些法規(guī)和政策規(guī)定有違背法治精神的現(xiàn)象,法規(guī)
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,張玉瓊主動(dòng)出資1萬(wàn)余元幫助學(xué)校制作了窗簾,2014年12月8日,7間教室,2間教師辦公室,2間學(xué)生宿舍,共計(jì)44扇窗戶裝上
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,造成監(jiān)督工作的不力,這也是導(dǎo)致煙草專賣行政執(zhí)法質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量下降的原因之一。
2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):在行政執(zhí)法工作中,存在服務(wù)水平不高
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,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)基層思想政治工作的創(chuàng)新,使基層思想政治工作更加富有吸引力和感染力。
2.基層員工思想狀況
2.1訴求多樣、各自為政。基層各員工群體狀態(tài)
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的基礎(chǔ)保障。
2.抓好新形勢(shì)下的行業(yè)基建工程審計(jì),是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的現(xiàn)實(shí)需要。國(guó)家局新一屆黨組成立以來(lái),始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),在
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工廠戰(zhàn)略后安全路徑探索的又一戰(zhàn)果?!贝ㄓ逯袩熕拇煵莨I(yè)公司什邡分廠廠長(zhǎng)黃若強(qiáng)自豪地表示。
問(wèn)號(hào)2:2014年,不僅是嬌子,黃鶴樓、白沙、紅金龍等知名品牌
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2、卷煙市場(chǎng)秩序管理的新問(wèn)題。城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中,人員流動(dòng)性較大,卷煙經(jīng)營(yíng)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為也會(huì)伺機(jī)而動(dòng),不法經(jīng)營(yíng)者試圖“火中取栗”。城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程中,