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教學(xué)方法，針對(duì)工作特點(diǎn)，采用多媒體教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合，完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作安全教育培訓(xùn)。合理安排新人實(shí)習(xí)崗位，指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅結(jié)對(duì)子幫教。強(qiáng)化
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;激發(fā)煙草企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力。
五是建立績(jī)效考核機(jī)制。完善工資管理模式，對(duì)職工實(shí)行績(jī)效考核。在生產(chǎn)一線工資考核中，突出安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物資消耗、能耗、產(chǎn)量等指標(biāo)
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上水平。
四是積極開(kāi)展卷煙工序質(zhì)量評(píng)價(jià)，提升管控能力，注重過(guò)程預(yù)防，持續(xù)提升工作質(zhì)量。要有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，
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）強(qiáng)化法制宣傳，用好“三大載體”。一是利用櫥窗宣傳普法教育活動(dòng)。3年來(lái)，工廠通過(guò)櫥窗宣傳了工廠六五普法規(guī)劃、煙草專賣法、安全生產(chǎn)法、全國(guó)六五普法和貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”專題
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的安全文化、質(zhì)量文化、誠(chéng)信文化、風(fēng)險(xiǎn)文化推動(dòng)煙草企業(yè)改革創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、軟實(shí)力與硬指標(biāo)同步提升，將煙草企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展作為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則和履行社會(huì)責(zé)任的重要
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技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)筑了一個(gè)從煙葉種植、煙絲膨脹、卷接包裝再到運(yùn)輸物流的全封閉的監(jiān)測(cè)平臺(tái)，從提升安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展市場(chǎng)不定期抽檢和定期專項(xiàng)檢測(cè)等方面，
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，發(fā)現(xiàn)道路狹窄，店與店的距離甚遠(yuǎn)，只有摩托車才能夠到達(dá)的地方（而摩托車的安全系數(shù)太低，存在能見(jiàn)的嚴(yán)重安全隱患）。而且
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;目前這款煙已經(jīng)被本地大眾所接受，這款煙是高品質(zhì)的煙中典范、具有活性炭的三重凈化的特點(diǎn)，在大家越來(lái)越注重安全、健康、環(huán)保的消費(fèi)需求下，迎合了煙民的這種需求
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區(qū)域化送貨，并調(diào)整350余戶零售客戶的訂貨周期，在淡季實(shí)施鄰線并送的方式，減少出車次數(shù)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在客戶數(shù)量同比增加1.78%的情況下
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時(shí)有發(fā)生；多數(shù)農(nóng)村消費(fèi)者買到假煙或看到涉煙違法活動(dòng)后，處于自身安全考慮，懼怕打擊報(bào)復(fù)，不愿向煙草部門投訴舉報(bào)，無(wú)疑助長(zhǎng)了違法分子的囂張氣焰。在
