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銷售的卷煙68%省內(nèi)煙計(jì)劃，32%省外煙計(jì)劃，確保完成銷量和低檔煙銷售任務(wù)。面對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌多元化的真實(shí)需求，客戶經(jīng)理在市場(chǎng)上的營(yíng)銷力受到嚴(yán)重
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;科學(xué)規(guī)劃卷煙檔次。“五一”期間，喜事多，節(jié)日氛圍濃厚，中高檔卷煙需求旺盛。該局（分公司）客戶經(jīng)理縮短走訪周期，協(xié)助
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培訓(xùn)模式，做到培訓(xùn)全覆蓋。培訓(xùn)中注重市場(chǎng)導(dǎo)向、把握客戶需求，全員參與，共同提高。加強(qiáng)與卷煙零售戶溝通互動(dòng)，加大服務(wù)力度、改進(jìn)服務(wù)方法，
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株的生長(zhǎng)中心，促進(jìn)了根系生長(zhǎng)，因而根系對(duì)鉀的需求量增加，導(dǎo)致地上部鉀“回流”到地下部。若此時(shí)追施鉀肥滿足根系生長(zhǎng)需要，會(huì)降低地上部鉀的“回流”量
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“532”、“461”品牌發(fā)展對(duì)原料的需求為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為核心，以集中加工為主要手段，以煙葉配方加工、模塊加工為主要形式，以基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)管理
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竄紅。局面的打開(kāi)、市場(chǎng)的需求使該煙成為名副其實(shí)的緊俏品種。
曉叢叢食雜店
食雜店的形象在消費(fèi)者心目當(dāng)中都不是太好：商品雖然分類擺放，卻沒(méi)有條理性；店內(nèi)
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水平”的總體思路，以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以“532”、“461”品牌發(fā)展對(duì)原料的需求為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為核心，以集中加工為主要手段，以煙葉
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卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求保持同步發(fā)展，才能讓新型卷煙品牌得以更好成長(zhǎng)和更快發(fā)展。
一、卷煙品牌多變給卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌培育活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展帶來(lái)的主要影響
無(wú)論是“云煙”、“黃鶴樓
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（深淺按需求靈活掌握）。然后將移栽器向左（或向右）旋轉(zhuǎn)并適當(dāng)用力將錐體張開(kāi)，苗即落入穴內(nèi)，再緩慢提起移栽器
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，切實(shí)提升市場(chǎng)掌控水平。主要從提升需求分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確率出發(fā)，充分發(fā)揮直面市場(chǎng)、直面客戶、直面消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，積極探索創(chuàng)新信息采集方法方式，通過(guò)組織
