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”；以此為基，它橫跨市場營銷、心理學(xué)和消費者行為學(xué)，對同時期的管理思想，比如波特的競爭戰(zhàn)略思維也是兼收并蓄。從整體上，定位并不看重“產(chǎn)品
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的情況不容樂觀，面臨的壓力巨大。但是作為每一個煙草人都不能由此產(chǎn)生消極情緒，生發(fā)悲觀思想。特別是肩負(fù)營銷重任的客戶經(jīng)理，更應(yīng)該要樹立信心，在困難
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，穩(wěn)定好卷煙價格。
第四、充分發(fā)揮零售組織作用。
卷煙零售組織是卷煙價格穩(wěn)定器，因為卷煙零售組織能夠統(tǒng)一零售戶思想，解決卷煙零售中出現(xiàn)問題，
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、敬畏組織、敬畏輿論。自覺從思想深處消除腐敗滋生的萌芽，做到在項目建設(shè)過程中規(guī)范和約束自己的言行舉止，面對誘惑時能把握正確方向，有所為、有所不為。
三、加強(qiáng)
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，筆者完全相信逆襲的情況出現(xiàn)絕對不只是個例。
實際上在原有的新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，普遍存在一種功利主義思想。煙企一窩蜂的對某些概念進(jìn)行追捧，或是自我感覺良好開發(fā)
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，防止零售戶因誤解引發(fā)情緒，防止他們產(chǎn)生消極思想，從而影響卷煙銷售積極性和主動性?？蛻艚?jīng)理要做政策宣傳解讀的能手，那么首先要吃透過煙草政策精神，
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）專銷結(jié)合要用制度連成線。搞好專銷結(jié)合是促進(jìn)卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)完成的重要保證，專銷結(jié)合會要形成制度，專賣、銷售部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到目標(biāo)結(jié)合、思想結(jié)合、行動
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、專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、合作社、協(xié)會等新型煙葉生產(chǎn)主體。這一群體一般有知識、有能力、有思想，較易接受新技術(shù)、新理念，理解當(dāng)?shù)貙嵡椴⒂幸欢ǖ挠绊懥Α＞G色生態(tài)煙葉的發(fā)展，
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解決思想認(rèn)識問題，化解推進(jìn)過程矛盾與問題，讓精益管理成為企業(yè)管理主要手段。有人說：“其他管理手段同樣促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這種認(rèn)為存在著偏差，
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的思想，多與他們溝通與交流，多聽聽零售戶的觀點和建議，從零售戶中來到零售戶中去。徹底改變官僚主義的作風(fēng)，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己
