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，針對(duì)不同需求服務(wù)很難面面俱到，特別是零售客戶反饋的意見信息“在層層傳遞中遞減、變樣”，降低了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的靈敏度。網(wǎng)上訂貨則可實(shí)現(xiàn)事前指導(dǎo)，從零售
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至上，宗旨在于最大化的滿足客戶需求。
（二）構(gòu)建服務(wù)品牌的必要性
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)全方位多角度的競(jìng)爭(zhēng)，買方市場(chǎng)的形成
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監(jiān)測(cè)體系、需求預(yù)測(cè)體系，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，提高準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的能力。要進(jìn)一步完善工商協(xié)同營(yíng)銷對(duì)接方式和協(xié)同機(jī)制，堅(jiān)持以品牌為中心，以建立
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葉卻仍然不能滿足越來越大的生產(chǎn)需求，對(duì)進(jìn)口有著很強(qiáng)的依賴性。國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在年初訪問德國(guó)時(shí)，曾經(jīng)說過中國(guó)要向世界的先進(jìn)文明成果學(xué)習(xí)。這句話同樣適用于我們的煙草行業(yè)
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的客戶數(shù)最少，說明我們農(nóng)村市場(chǎng)仍有一定零售終端的開發(fā)空間。從今年的大戶銷售情況看，有部分大戶的需求量得不到滿足，庫(kù)存偏低，原因是超1000條客戶
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要轉(zhuǎn)變觀念，打破思維定勢(shì)，消除疑慮，增強(qiáng)信念，全力推進(jìn)體系宣貫。每年初，體系實(shí)施部門要根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，綜合考慮企業(yè)
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煙草價(jià)稅改革
“中國(guó)是世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，也是受煙害最深的國(guó)家。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，通過提高煙草稅率和價(jià)格來抑制消費(fèi)
需求，是控?zé)煹挠行侄?/div>
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，不管專賣還是營(yíng)銷都是為了增加國(guó)家收入，滿足消費(fèi)需求，都是為了服務(wù)卷煙市場(chǎng)零售終端，最終實(shí)現(xiàn)零售終端與企業(yè)之間利益的雙贏。
專賣、營(yíng)銷管理人員
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服務(wù)的發(fā)展。只有隨著戶均種植規(guī)模逐漸增加，煙農(nóng)一家一戶已難以完成如分級(jí)等用工量大、技術(shù)復(fù)雜環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)過程時(shí)，自然會(huì)催生專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)的需求，從而
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各地，只要經(jīng)銷商根據(jù)所在地對(duì)假煙的需求，將所需品牌、包裝等信息通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)至馬莊鎮(zhèn)，廠方立刻按客戶的要求組織生產(chǎn)，再通過專業(yè)渠道將假煙發(fā)給經(jīng)銷商。經(jīng)過
