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、服務(wù)發(fā)展
建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，就是要引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的思想，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。麒麟煙草
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的成功經(jīng)驗(yàn)。
吳橋縣鐵城鎮(zhèn)零售客戶趙麗娟
觀點(diǎn)：時(shí)刻關(guān)注身邊變化
我的店鋪地處偏僻的農(nóng)村，客源主要是附近村里的村民，他們的思想觀念固執(zhí)、陳舊
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不夠科學(xué)。煙草企業(yè)所采用的績效指標(biāo)通常一方面是經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，另一方面是工作態(tài)度、思想覺悟等一系列因素。包括了安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、政工指標(biāo)等等，不同
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，以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)和服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)機(jī)關(guān)政治思想教育工作，完善各項(xiàng)工作
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的教育，他們對“吸煙有害身心健康”已經(jīng)有所認(rèn)識與理解，并且其中不少人思想上已經(jīng)開始接受，行動上在積極參與，因而煙民數(shù)量也在逐步減少。筆者觀察到在
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賣啥；別人怎么做自己就怎么做，自己也立馬跟著學(xué)起來?？傊?#xff0c;這些人在零售經(jīng)營中基本上沒有自己的主腦，沒有自己的思想，更談不上有自己對
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市場營銷策略執(zhí)行的主體，而市公司才是卷煙市場的營銷主體。但在未進(jìn)行市場化取向改革之前，縣級分公司在職能定位上依然存在老思想、老觀念，以卷煙銷量大小論英雄。為了完成
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?！痹谶@一指導(dǎo)思想下，湖南省局（公司）圍繞釋放活力、助力成長做文章，把基層工作經(jīng)歷作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要條件，上級機(jī)關(guān)空缺崗位
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，要顧忌長遠(yuǎn)，不能抱有“蘿卜快了不洗泥”的急功近利思想，更不能“出軌”經(jīng)營，坑害欺騙消費(fèi)者。中國有句俗話：要使人不知，
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，還應(yīng)注重創(chuàng)新思想。只有我們早謀劃，早試著進(jìn)購一些新商品，我們才能由此判斷消費(fèi)者的喜愛，才可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整進(jìn)購計(jì)劃。因此，對于節(jié)假日
