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優(yōu)化市場(chǎng)檢查、涉煙案件查辦、信息共享等工作方式，實(shí)現(xiàn)情報(bào)共享、信息互通、會(huì)議共商、案件共查。強(qiáng)化考核意識(shí)，嚴(yán)明崗位責(zé)任。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，責(zé)任落實(shí)，
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環(huán)境。企業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)建一個(gè)開(kāi)放、共享的檔案文化空間，比如建立企業(yè)檔案陳列室、在線檔案展覽館，甚至是在辦公區(qū)域布置反映企業(yè)歷史與成就的檔案主題墻，使檔案元素融入到
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難題，實(shí)現(xiàn)資源共享。由“單打獨(dú)斗”升級(jí)為“抱團(tuán)創(chuàng)新”，由各自為政升級(jí)為眾創(chuàng)發(fā)展，這樣的創(chuàng)新模式值得推廣?！氨F(tuán)創(chuàng)新”具有“資源共享和降低成本”等方面的優(yōu)勢(shì)
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標(biāo)準(zhǔn)，以及采購(gòu)管理、數(shù)據(jù)安全分級(jí)指南、定額標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)核算模板、財(cái)務(wù)共享操作手冊(cè)、電子煙行政處罰指南等文件。同時(shí)，他們持續(xù)完善調(diào)查研究機(jī)制，實(shí)施“全面深入推進(jìn)數(shù)字化改革”等5項(xiàng)
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循環(huán)利用和資源共享，減少資源浪費(fèi)和成本支出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作是降低物流運(yùn)營(yíng)成本的有效途徑之一。煙草企業(yè)可以與供應(yīng)商、物流服務(wù)商和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系
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據(jù)中心，提出智慧煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型，設(shè)計(jì)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系，把煙葉生產(chǎn)12項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)分解為100個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)，制定煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與共享交互標(biāo)準(zhǔn)
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;通過(guò)建立統(tǒng)一的證件信息互聯(lián)互通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)煙草專賣(mài)機(jī)構(gòu)之間的信息共享。通過(guò)數(shù)據(jù)共享，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查假冒證件，加強(qiáng)對(duì)煙草專賣(mài)市場(chǎng)的監(jiān)管。3. 加強(qiáng)證件使用
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ERP系統(tǒng)，有效支撐了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。然而，3套系統(tǒng)存在管理模式不一致、業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難以共享等問(wèn)題，已不能適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。為此，
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滿足新業(yè)務(wù)管理需求。以原料采購(gòu)為例，重慶中煙依托業(yè)務(wù)中臺(tái)打破壁壘，整合資源，有效提升服務(wù)能力。他們強(qiáng)化服務(wù)共享，由單體應(yīng)用向服務(wù)化架構(gòu)轉(zhuǎn)型
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農(nóng)藝融合發(fā)展”的主攻方向，讓農(nóng)機(jī)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓不同種植主體共享行業(yè)發(fā)展成果。黑龍江省煙草專賣(mài)局（公司）結(jié)合當(dāng)?shù)匾荒暌患?、農(nóng)忙時(shí)間集中等現(xiàn)狀
