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找準(zhǔn)整合的模式與路徑，積極借鑒母子文化融合之道，從文化的融合做起，在思想上需求文化的高度認(rèn)同，并以服務(wù)對接、延伸企業(yè)文化，在母子
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煙情報(bào)信息的良好氛圍
煙草的各級領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，高度重視涉煙情報(bào)信息的收集與利用工作。建立制度，不斷宣揚(yáng)、鼓勵那些主動收集與利用涉煙情報(bào)信息的專賣情報(bào)人員
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辦公、低碳生活新風(fēng)。積極參與節(jié)能減排行動，大力強(qiáng)化節(jié)能意識，普及節(jié)能降耗知識，倡導(dǎo)綠色辦公，從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每
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講，一個(gè)好的工作作風(fēng)是各級管理干部以身作則帶出來的。改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須從各級管理干部做起，精心安排，落實(shí)責(zé)任，確保思想到位、措施到位、執(zhí)行
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，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動營銷創(chuàng)新?！逼放普险f起來容易，
做起來非常難，因?yàn)槠放普?/div>
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具有重要影響。因此，煙草商業(yè)企業(yè)抓作風(fēng)建設(shè)要首先從各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級各部門主要負(fù)責(zé)同志做起，從而更好地引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步把心思用在干事業(yè)上
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，建設(shè)更加規(guī)范的中國煙草，說得非常容易，做起來非常難，因?yàn)樾袠I(yè)基礎(chǔ)管理千頭萬緒，稍有不慎會影響到行業(yè)正常發(fā)展；再者
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，推進(jìn)科學(xué)管理。
作風(fēng)好才能抓出好作風(fēng)。三場座談交流活動不僅拉開了全省系統(tǒng)“改進(jìn)作風(fēng)年”的序幕，更體現(xiàn)出省局（公司）機(jī)關(guān)從自身做起，
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，工商協(xié)同營銷說起來容易，做起來并不簡單，因?yàn)榫頍熎放浦g競爭已非常激烈，而消費(fèi)市場容量是有限的，這需要煙草商業(yè)企業(yè)要加大品牌培育力度
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點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在做小事上完善自己。因此，作為一名煙站工作人員，在思想上，要樹立在平凡的崗位上建功立業(yè)的決心和信心；在工作上
