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西湖區(qū)局專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能通過(guò)率的瓶頸期，努力實(shí)現(xiàn)一線員工職業(yè)技能通過(guò)率全市排名前列的階段性目標(biāo)，從今年開(kāi)始在全局上下形成“老帶新”“師帶徒”“一對(duì)一”的學(xué)習(xí)幫扶模式
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管理制度》等，形成了按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制。通過(guò)不斷完善規(guī)矩，堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任，目前，全局上下工作紀(jì)律和辦公環(huán)境有了明顯的改善，全體干部職工
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黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。一是“黨建+宣傳”強(qiáng)化全局思維，班組以班組長(zhǎng)（黨小組長(zhǎng)）為“吉先鋒”，以黨員、團(tuán)干為“宣傳員
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全局看，無(wú)紙化簽收帶來(lái)的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用10萬(wàn)元以上，減少小票打印時(shí)長(zhǎng)400小時(shí)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+
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;方案明確模塊內(nèi)各自崗位的職責(zé)和要求，并以相應(yīng)的激勵(lì)方式進(jìn)行管理。一個(gè)模塊上涉及的人員都在考核范圍之內(nèi)，促進(jìn)提高工作主動(dòng)性，增進(jìn)樹(shù)立全局意識(shí)?？己朔桨盖捌谕ㄟ^(guò)
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的激勵(lì)方式進(jìn)行管理。一個(gè)模塊上涉及的人員都在考核范圍之內(nèi)，促進(jìn)提高工作主動(dòng)性，增進(jìn)樹(shù)立全局意識(shí)。考核方案前期通過(guò)開(kāi)會(huì)討論征求多方意見(jiàn)之后醞釀成熟，并以內(nèi)部文件
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水平……”在會(huì)議上，西華縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人發(fā)表講話，要求全局提升安全生產(chǎn)思想水平，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。6月2日，
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、全面性的工程，需要站在公司高質(zhì)量發(fā)展全局層面統(tǒng)籌謀劃。對(duì)此，浙江中煙牢固樹(shù)立大局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀、整體觀，梳理綠色發(fā)展工作的方方面面，堅(jiān)持以綠色設(shè)施
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是中心，基層思想政治工作的著力點(diǎn)，就需要緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作。全局性和階段性的中心，會(huì)有改變，但圍繞中心和大局的觀念、思想認(rèn)識(shí)必須毫不動(dòng)搖
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畫(huà)好鄉(xiāng)村振興“全局圖”楊柳鎮(zhèn)興洋村耕地面積6676畝，林地面積約4100余畝，水面面積1200余畝。到崗以來(lái)，邱裕生走遍了興洋村21個(gè)自然村，通過(guò)
