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，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、健全學(xué)習(xí)制度、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升組織的“群體智力”和“系統(tǒng)思考能力”。充分利用文化室、電教室、局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)、公示欄等載體，方便員工
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；到煙葉站檢查合同本的填寫是否規(guī)范，合同簽訂張榜公示情況。然后每鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取3-5%的煙葉合同，到種煙農(nóng)戶家進(jìn)行實(shí)地核查，查看與煙農(nóng)持有的合同是否一致
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圖為匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
圖為查閱祥云縣局（分公司）自身建設(shè)的各種資料
圖為觀看祥云縣局（分公司）自身建設(shè)的各種公示資料
煙草在線祥云消息
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員工、標(biāo)桿物流配送車組等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和技能比武活動(dòng)，掀起學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)熱潮。
三是創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極倡導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好公示承諾
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旗幟表率作用，引導(dǎo)黨員自覺做到工作執(zhí)行走在前、遵章守紀(jì)做在前、關(guān)鍵時(shí)刻沖在前。同時(shí)，深入推進(jìn)黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極開展“一講二評(píng)三公示”活動(dòng)，繼續(xù)
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，便于追溯和查閱。
推行“人性化考核機(jī)制”?？己私Y(jié)束后對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，被考核者可以查詢考核結(jié)果，追溯考核過程，如果對(duì)考核結(jié)果有異議可以向績(jī)效
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、民主監(jiān)督，按時(shí)限、范圍發(fā)布辦事公開目錄53項(xiàng)公開信息和群眾關(guān)注熱、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開公示，切實(shí)保障職工群眾“四權(quán)”的落實(shí)。設(shè)置辦事公開民主管理意見箱、工會(huì)意見箱，
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信息在網(wǎng)上進(jìn)行公示，緊扣“四零一突破”目標(biāo)，即：溝通零障礙，服務(wù)零距離，辦案零差錯(cuò)、執(zhí)法零投訴以及管理方法新突破，到
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，通過專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管等系統(tǒng)，考察零售客戶的專賣管理表現(xiàn)，并對(duì)其守法情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)定，進(jìn)行零售客戶的守法情況公示。根據(jù)零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行
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網(wǎng)”即辦事公開民主管理網(wǎng)和辦公自動(dòng)化協(xié)同平臺(tái)；“三欄”即廠級(jí)、車間級(jí)、社區(qū)級(jí)公示欄；“四會(huì)”即職代會(huì)、職工代表聯(lián)席會(huì)、職工代表座談會(huì)和班組會(huì)），
