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班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》和前期專項(xiàng)工作調(diào)研掌握情況，采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、座談交流等方式進(jìn)行集中評(píng)審和綜合評(píng)價(jià)，并及時(shí)總結(jié)分享活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通報(bào)
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細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)、全面的調(diào)查和分析，確定當(dāng)前制約細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備效能提升的因素。二是在前期分析研究的基礎(chǔ)上，從生產(chǎn)組織、問題攻關(guān)、設(shè)備技術(shù)保障、在線工藝研究等方面
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度的改進(jìn)措施。在良好的互動(dòng)交流中，三方還重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)有關(guān)品牌一類煙原料保障能力以及提升上部煙葉可用性，對(duì)前期生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行細(xì)致診斷和完善，力爭(zhēng)從煙葉生產(chǎn)源頭
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。為杜絕審計(jì)整改問題邊整邊犯、前整后犯，出現(xiàn)問題整改不徹底、不到位的現(xiàn)象，白銀市局（公司）要求審計(jì)部門在前期整改工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪整改追蹤
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;切實(shí)做好防汛工作措施落實(shí)到位，近日，貴州中煙貴定卷煙廠對(duì)生產(chǎn)安全、防汛工作的防范措施進(jìn)行再檢查、再落實(shí)?！?
此次再檢查、再落實(shí)是在前期全廠檢查后進(jìn)行的一次重點(diǎn)復(fù)查
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評(píng)標(biāo)人員抽選過(guò)程監(jiān)督，開展“最高限價(jià)”前期詢價(jià)和工程“控制價(jià)”審核等監(jiān)督活動(dòng)。事中參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、合同審核、采購(gòu)驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。事后開展物資采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)，將
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的選取，終端陳列標(biāo)準(zhǔn)，線上、線下活動(dòng)宣傳提供了分層參考，使自律小組做到品牌培育“有目標(biāo)、有參考、有抓手”。
二是新品培育實(shí)施“一品一策”。通過(guò)前期引入調(diào)研
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工作，確保賬實(shí)相符，物資完整、有效、可用。對(duì)同一品名或用途的物資按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行掃碼發(fā)貨。在供應(yīng)時(shí)，先銷售前期購(gòu)進(jìn)的可用物資，后供應(yīng)當(dāng)前購(gòu)進(jìn)的物資
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烤煙育苗工作和烤煙生產(chǎn)前期工作給予了充分肯定。并要求，要強(qiáng)化責(zé)任心和使命感，將育苗管理拿在手上、放在心上，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范化育苗的自覺性和主動(dòng)性；
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、操作人員共同梳理前一天生產(chǎn)、調(diào)試過(guò)程中各工序段的問題，切準(zhǔn)要害，分析缺陷，及時(shí)找到解決問題的方法，并對(duì)前期閉環(huán)問題進(jìn)行驗(yàn)證。
二是
