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管理同目標(biāo)管理相結(jié)合，以客戶為中心，按照顧客的需求來(lái)拉動(dòng)價(jià)值流，深度剖析企業(yè)發(fā)展的弊端，努力降低成本，提高收益。要讓精益管理思想融入
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;提高精益管理水平，促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展。
總而言之，綠色發(fā)展就是要求我們無(wú)論做企業(yè)、做工作、做人都要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要學(xué)會(huì)適時(shí)思考、剖析，
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還是知道，我真的是“老”了。
幾天前，單位準(zhǔn)備啟動(dòng)管理提升的一個(gè)階段的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓大家剖析檢查，我看了看自身的問(wèn)題，算是反省和思過(guò)吧?？偨Y(jié)
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調(diào)運(yùn)等方面的評(píng)價(jià)和滿意度情況。希望通過(guò)交流總結(jié)形式，湖北中煙能為畢節(jié)復(fù)烤廠提出寶貴意見(jiàn)和建議，各部門(mén)作出自我總結(jié)和剖析，努力攻克生產(chǎn)加工過(guò)程中自身存在的缺點(diǎn)
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，在年未市場(chǎng)調(diào)控、明年市場(chǎng)預(yù)測(cè)、終端推進(jìn)建設(shè)等方面，科學(xué)研判、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，剖析“客戶”需求，引導(dǎo)“客戶”需求，從而不斷滿足“客戶”真切
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”，還要做到“有范兒”；不僅受到市場(chǎng)青睞，更要做到消費(fèi)者的“表白”。筆者以第三方立場(chǎng)，試從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度來(lái)做一二剖析：
中支
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國(guó)家的廠家要求經(jīng)銷(xiāo)和包銷(xiāo)中國(guó)參展的兩種中藥：“速效救心丸”、“消腫去痛靈”。
調(diào)研剖析 細(xì)分挖潛
消費(fèi)者需求方面的差異，把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng)，
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。
二、影響煙農(nóng)成熟度田養(yǎng)的原因
筆者通過(guò)一線走訪和實(shí)地調(diào)研，從主觀方面和客觀方面認(rèn)為剖析了煙農(nóng)不愿意田養(yǎng)成熟度的幾個(gè)因素：
（一
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，有什么說(shuō)什么，有什么差距找什么差距，在思想認(rèn)識(shí)和做法行為上多分析多剖析，挖得深些讓流通不暢的血滲出來(lái)，不要遮遮掩掩，
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，讓市場(chǎng)信心在自己的剖析和分析中有效果，方為上策。
信心比黃金更重要。信心和決心應(yīng)該和績(jī)效成正比。如果稍有困難就畏首畏尾，止步不前，這樣的經(jīng)煙戶恐怕
