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;在職代會(huì)閉會(huì)期間，凡涉及到職工切身利益等重大事情，都要經(jīng)過聯(lián)席會(huì)議討論通過；三是堅(jiān)持集體決策，企業(yè)成立了預(yù)算、投資、薪酬管理委員會(huì)，
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茬：“你看大媽今天得有多高興呀！你說，他們這么一點(diǎn)小事都做不到，那大事就更不用說了！”
片刻，我接著和妻子說
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》報(bào)道，對(duì)于電信運(yùn)營企業(yè)，最近的頭等大事莫過于5月9日工信部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于電信業(yè)務(wù)資費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的通告》（以下簡稱“通告”）啦
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，單位大事記等工作，辦公室主任必須要親自過問，有時(shí)候甚至要親自督促、親自調(diào)度。如此，才會(huì)最大程度上確保文字工作不脫節(jié)、不漏洞、可持續(xù)。
二是要“抓激勵(lì)
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精神文明建設(shè)，提高煙農(nóng)的歸屬感和凝聚力。不僅可以集中煙農(nóng)力量辦大事，而且能夠穩(wěn)得住煙農(nóng)隊(duì)伍，避免煙農(nóng)隊(duì)伍流動(dòng)和流失造成煙葉技術(shù)培訓(xùn)資源浪費(fèi)。
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三、進(jìn)一步做好煙草市場管理和嚴(yán)格落實(shí)“堅(jiān)持一項(xiàng)制度”各項(xiàng)措施的意見建議
基于以上調(diào)研分析，在“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事”的目標(biāo)指引下，行業(yè)各級(jí)各部門至少要更加
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重中之重，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)民主建設(shè)，增強(qiáng)職工創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。五是始終要把維護(hù)穩(wěn)定是西藏壓倒一切的大事，把民族團(tuán)結(jié)作為第一政治責(zé)任。六是
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有以下三點(diǎn)思考：
1、加大真煙非法流動(dòng)監(jiān)管，是當(dāng)前內(nèi)管工作的頭等大事和緊迫任務(wù)。目前，真煙違法流動(dòng)問題已上升到行業(yè)內(nèi)管工作部署的突出位置。我們認(rèn)為
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、出差前后必談，受到重大表彰或者嚴(yán)厲批評(píng)與處罰時(shí)必談。“六必訪”即職工家中遭遇變故時(shí)必訪，職工家庭嚴(yán)重不合時(shí)必訪，職工婚喪嫁娶等大事時(shí)必訪，職工
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來說，賣煙可受大影響了。群眾之事無小事，小事不抓成大事。咱們煙草行業(yè)只有真心實(shí)意為群眾辦好這些“小事”，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題
