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“廣告打好，黃金萬兩”，我的店當初開業(yè)前大家并不看好，因為周圍存在不少大大小小的超市，競爭相當激烈。不過我覺得正是競爭激烈的地方才會有不少
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術(shù)語體現(xiàn)著一系列大大小小的技術(shù)創(chuàng)新成果。
在構(gòu)建“茶甜香”品類的過程中，山東中煙確立了風(fēng)格特征明顯、技術(shù)含量高的思路，從工藝、原料、材料、香料等方面尋求技術(shù)突破
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，體現(xiàn)企業(yè)意志，從而升華為企業(yè)精神，企業(yè)價值觀。
在這里，面對環(huán)境的無根據(jù)的變動以及營運壓力下，許多大小型公司紛紛趨之若鶩般對企業(yè)
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的只是認真和努力?！贝抻抡f他就是想這樣努力著，期待有一天能夠飛翔?！斑M入煙草10年，我把每次的工作當成大大小小的挑戰(zhàn)，盡量做到完美，一點一滴地積
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，把力量聚集到一起，共同戰(zhàn)斗，否則是不能達到勝利的目的的?！? 煙草企業(yè)團隊凝聚力的大小受到很多因素的影響，比如團隊內(nèi)部是否具有一致性，團隊
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旅游者廣泛關(guān)注，成為北京一條著名的旅游商業(yè)街。人氣有了，周邊的大小超市、旅游商店的生意也跟著興隆起來。吳英的小店處于南鑼鼓巷中段，主要經(jīng)營雪茄煙、女士香煙和高檔
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都充滿了內(nèi)疚，尤其是對他的妻子。妻子對他的工作非常支持，家里的大小事務(wù)都是由妻子獨力承擔，孝順父母、照顧孩子、洗衣做飯。有一次，妻子生病在家
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，那么每一名員工都在其中飾演不同的角色、承擔不同的責任。無論職位高低、崗位如何，無論責任大小，都是這艘巨輪順利遠航的動力之源。
面對新的形勢和任務(wù)
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。止于字體大小顯然收效甚微，摘錄一文已作煙改要訣?！巴黄频赜蚝托袠I(yè)的利益壁壘，予以真誠、堅決地實行。在現(xiàn)有的專賣體制下，首先應(yīng)該由衛(wèi)生部門設(shè)立專門的控煙機
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;也讓拍賣行傷透腦筋。記得1999年天津文物曾推出一只標價30萬元的鼻煙壺，高48毫米，僅平常人的拇指一般大小，形似扁瓶，白色料胎，
