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，就是強有力組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。如果沒有強有力組織領(lǐng)導(dǎo)，這些卷煙品牌發(fā)展會失去方向，進而不能實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。
推進卷煙品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，就是在
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規(guī)定進行處理，不能大事劃小、小事劃了的變通方式變相處理，如此一來，監(jiān)督就會失去公信力，貽害無窮，甚至，養(yǎng)癰遺患
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”的消費者覺得失去抽“牡丹”的各種意義和理由，這樣就會出現(xiàn)消費者逐步轉(zhuǎn)向其他卷煙品牌的狀況。這樣原來“牡丹”的需求減少后價格下跌，最后利益減少的還只是零售客戶。只是“牡丹”卷煙
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十分困難。如果不能保證正確的烤煙進貨、驗收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會導(dǎo)致浪費時間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加生產(chǎn)成本以致失去抓住最佳市場的機會。所以，應(yīng)用物流信息系統(tǒng)等信息化的手段
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。卷煙是行業(yè)服務(wù)社會、取得效益、贏得發(fā)展的最主要產(chǎn)品和載體。離開卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營與供應(yīng)，煙草行業(yè)就失去了存在的價值與意義。卷煙最為重要的存在形式是品牌，品牌是行業(yè)的“名片
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設(shè)計不合理導(dǎo)致使用過程中容易發(fā)生電路短路和電器損壞，電器線路損壞不僅會燒壞連接的電器設(shè)備，使火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運轉(zhuǎn)，失去報警滅火
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著重要的作用。
實現(xiàn)從客戶需求到客戶滿意的全面貫通
服務(wù)品牌的創(chuàng)建不是一蹴而就的，一旦停止了發(fā)展和創(chuàng)新，服務(wù)品牌就會失去效能。2005年，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙
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，那將浪費大量人力物力，這種認為有失偏頗，因為“失去監(jiān)管的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗”，讓每次物資采購、工程投資、宣傳促銷處在陽光下，處在
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新品牌缺乏嘗試，最終對新品牌失去好感。
2.3缺乏細分和精準(zhǔn)
以前對品牌的培育處于“普遍撒網(wǎng)”的狀態(tài)，缺乏對客戶所面向的潛在消費需求進行有效挖掘和細分，
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、極端個人主義等不良思潮的影響，使他們思想觀念錯位，價值觀變形，對國家和社會前途失去信心。
2、卷煙生產(chǎn)企業(yè)改革重組的沖擊
隨著煙草工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組
