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好，用好了不一般。培訓(xùn)由該局（公司）信息管理科派人主講，主要闡述了PPT的功能作用、入門知識(shí)、五大操作工具等。
為期半天的培訓(xùn)，
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做飯，每年還出資幾千元為學(xué)生提供紙墨等學(xué)習(xí)工具。這樣的情景，已經(jīng)持續(xù)了16年。期間，先后有五百多位學(xué)員曾跟著他學(xué)過(guò)書。
毛松華義務(wù)教授硬筆書法，
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分發(fā)揮全員監(jiān)管職能。
二是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管。通過(guò)每日進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管和監(jiān)聽(tīng)訪銷電話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙銷售異?，F(xiàn)象，并運(yùn)用相關(guān)工具進(jìn)行分析，確定
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圖為涉煙違法犯罪嫌疑人違法運(yùn)輸交通工具
圖為涉煙犯罪嫌疑人指認(rèn)物證
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;婚慶營(yíng)銷系統(tǒng)基本流程已開(kāi)發(fā)完畢，將于本周內(nèi)上線使用。
婚慶系統(tǒng)上線后，將為營(yíng)銷人員提供一套操作方便、過(guò)程可控、規(guī)范實(shí)用的工作工具，有效提升了系統(tǒng)錄入的及時(shí)性
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標(biāo)與其它企業(yè)管理工具手段的有機(jī)結(jié)合。要理順對(duì)標(biāo)管理與預(yù)算管理的關(guān)系，把對(duì)標(biāo)融入基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，與考核、目標(biāo)管理緊密結(jié)合，把標(biāo)桿企業(yè)的指標(biāo)值作為制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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二是充分利用現(xiàn)代監(jiān)控系統(tǒng)檢視信息網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行狀況。通過(guò)不為升級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增設(shè)各種攔截工具，利用其內(nèi)置的危險(xiǎn)插件和惡意腳本過(guò)濾等創(chuàng)新技術(shù)過(guò)濾掛馬網(wǎng)站的訪問(wèn)、封堵不良網(wǎng)站
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一次安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。通過(guò)宣傳欄、電子顯示屏等輿論工具，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中講授《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)規(guī)范》、《安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》，
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，要求駕駛員檢查車輛防霧燈、剎車系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的，備齊防滑鏈及鐵鍬、繩子、應(yīng)急燈等常用工具?！?
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;備齊防滑鏈及鐵鍬、繩子、應(yīng)急燈等常用工具，保證通訊暢通?！? 三是堅(jiān)持全員參與制度。要求全體人員密切合作，發(fā)揚(yáng)互助精神，在做好本職工作的同時(shí)，
