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客戶服務模式的革新。
圖1 客戶需求響應工作機制模式基本框架
2.2 理論原理
上世紀中葉，美國心理學家亞伯拉罕?馬斯洛提出了基本需求層次理論學說，也稱為“馬斯洛理論
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;要求零售客戶要規(guī)范經(jīng)營，要在煙草專賣法允許的框架內(nèi)守法經(jīng)營，做個有義務、有責任的零售人。只有雙方共同維護市場，才能做到和諧、穩(wěn)定。
在做好貨源投放的同時
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了信息化工作，在行業(yè)內(nèi)搭建了較為完善的信息系統(tǒng)框架，為行業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的信息基礎(chǔ)，但要全面深化推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)的應用
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2005年我國正式加入世界衛(wèi)生組織‘煙草控制框架公約’后，山東中煙工業(yè)公司生產(chǎn)的一個帶雙警句的‘泰山’?！? 作為土生土長的山東人，史培志多年來專注于魯煙煙標收藏
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源到投料時間都要標準化，只有這樣卷煙產(chǎn)品才能進入國際市場。
面對《煙草控制框架公約》國際性法律文書的壓力，世界最大的卷煙制造商菲利普?莫里斯公司，率先向跨國
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取的，規(guī)范是前提，制度為保障。不可出險招，走險棋，要在規(guī)范的框架下開展營銷服務工作。二是不搞花架子。有的人認為創(chuàng)新就是搞一些表面性的花架子，這種
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落實世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》中的幾項條約，衛(wèi)生部在與所有相關(guān)政府單位討論之后，決定提高卷煙價格以及增加禁煙區(qū)。衛(wèi)生部決定將所有的公園劃為禁煙區(qū)，其中
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組織有關(guān)《煙草控制框架公約》第5.3章節(jié)的規(guī)定。Mahajan表示，第5.3章節(jié)指出“在制定和實施有關(guān)控煙的公共衛(wèi)生政策時，各方應當采取行動保護這些政策免受煙草商業(yè)和其它
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（1）控煙局勢愈發(fā)凸顯?！稛煵菘刂?em class="term">框架公約》對煙草發(fā)展的影響越來越大，公眾健康意識越來越強，社會輿論關(guān)注度越來越高，控煙呼聲越來越
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征收的稅金在煙草價格組成中已達80%，排名世界第二?！? 在戰(zhàn)后賺得盆滿缽滿的日本煙草有著同樣處境。隨著日本社會推進健康生活，尤其是2004年日本簽署世界保健機關(guān)框架協(xié)議后
