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中華（金中支）于中華品牌創(chuàng)牌66周年之際推出，2016年12月底正式上市。作為“中華”旗下高端的個(gè)性化產(chǎn)品，在外包裝方面采用純手工制作
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，甚至適得其反?！ ∪ツ昀蠗钤谝慌f城小區(qū)接手了一家中等規(guī)模的超市，夏天有業(yè)務(wù)員推銷一種高端飲料，業(yè)務(wù)員跟老楊說，夏天是賣飲料銷售最旺季節(jié)，一定
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、諸城市吳家樓村東小張莊煙田等“泰山”品牌高端原料基地調(diào)研煙葉移栽工作，深入沂水縣四十里育苗工場、四十里產(chǎn)業(yè)綜合體、四十里煙站、淄博市沂源縣西南峪產(chǎn)業(yè)綜合體調(diào)研了解煙葉生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、基層
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，重視中高端產(chǎn)品規(guī)模的整體達(dá)標(biāo)；有些強(qiáng)調(diào)細(xì)分特色，找到自己擅長的領(lǐng)域和賽道。 從市場的角度，在大的——銷量有所增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升——穩(wěn)定下，
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，中國公司通常將目標(biāo)受眾縮小到特定的潛在顧客群體。有些像華成煙草公司一樣，將卷煙作為高端奢侈品銷售給那些擁有大量可支配收入的人，或者雖然預(yù)算較少但渴望
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“市場份額、高端品牌、領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)”之堅(jiān)，克“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)提升、持續(xù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理”之難，確定工作目標(biāo)18項(xiàng)，制定具體工作措施65條。通過工作任務(wù)
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穩(wěn)銷售、穩(wěn)市場、穩(wěn)網(wǎng)建的突破口，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)布局，切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，著力高端品規(guī)、普一類卷煙消費(fèi)引導(dǎo)，不斷夯實(shí)品牌市場根基。通過
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面積核實(shí)和調(diào)整作為目標(biāo)任務(wù)完成的重要抓手。三要加強(qiáng)田間管理，把田間管理作為目標(biāo)任務(wù)完成的重要保障。四要持續(xù)抓好“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目，提升牟定質(zhì)量新形象?！ h強(qiáng)調(diào)
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決定利潤！ 煙酒店主要是指個(gè)體戶，面對的客群也是大眾消費(fèi)者，像那些動輒幾百萬的中高端煙酒店不在這篇文章討論的范圍內(nèi)?！ ∠嗤娣e的煙酒店位置不好，
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，以實(shí)現(xiàn)師宗縣烤煙生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，不斷加大高端特色煙葉開發(fā)力度，著力在鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)上
