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近年來(lái)按照國(guó)家煙草專賣局部署，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。2011年，“泰山”品牌實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷量過(guò)百萬(wàn)箱，邁出了品牌培育的關(guān)鍵一步?！疤┥健逼放颇芊襁M(jìn)入“532
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著極大的機(jī)會(huì)與無(wú)限的潛力。
1、政策導(dǎo)向
今年3月，廣東省局（公司）召開會(huì)議，就加快“雙喜”大品牌培育做出全面部署。會(huì)議公布了廣東煙草
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為了深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，創(chuàng)新網(wǎng)建思路，在營(yíng)銷網(wǎng)建工作中，要不斷創(chuàng)新、不斷研究，不斷拓展，針對(duì)不同時(shí)期部署營(yíng)銷網(wǎng)建試點(diǎn)課題
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，會(huì)產(chǎn)生怎樣的聯(lián)想？”“完成商戰(zhàn)部署，傳來(lái)成功的消息時(shí)，推開窗戶已是天明，站在陽(yáng)臺(tái)上呼吸新鮮空氣，點(diǎn)燃一支煙后陷入沉思
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有志之士立足崗位成才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并成為企業(yè)發(fā)展與騰飛的不竭動(dòng)力。
——建設(shè)員工職業(yè)發(fā)展通道，打造員工職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。根據(jù)集團(tuán)的總體部署
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;這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤與片面的。要想真正做到高質(zhì)量、高效率完成煙草企業(yè)決策層面部署和要求的各項(xiàng)活動(dòng)與工作任務(wù)也不是件易事，需要廣大從業(yè)人員投入較多的精力和熱情，能夠創(chuàng)造性的開展工作
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統(tǒng)一部署每星期組織一次客戶經(jīng)理入店助銷。主要目的攔截目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行七匹狼（藍(lán)）推介，重點(diǎn)運(yùn)用推介技巧，向消費(fèi)者介紹七匹狼（藍(lán)
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;并將此作為日常工作控制的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，用以監(jiān)控各級(jí)黨組織思想政治工作的狀態(tài)。同時(shí)，運(yùn)用“BSC”體系看板，幫助基層黨組織用系統(tǒng)思維的方法統(tǒng)領(lǐng)和安排部署工作?！癇SC
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要求全行業(yè)牢固樹立服務(wù)意識(shí)、切實(shí)踐行“兩個(gè)至上”、“卷煙上水平” 和“兩個(gè)領(lǐng)先”的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真遵循“發(fā)展同步、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的行業(yè)共同價(jià)值觀，并將
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，發(fā)揮好煙草企業(yè)參謀助手作用。根據(jù)國(guó)家局關(guān)于煙草企業(yè)發(fā)展的重大部署，協(xié)助煙草企業(yè)決策層制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)決與國(guó)家局的步調(diào)一致，擁護(hù)國(guó)家局
