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）對(duì)標(biāo)共建和督導(dǎo)考核5項(xiàng)機(jī)制，分層分類制定“穩(wěn)保進(jìn)提”工作措施……山東煙草商業(yè)各條線勇于向好的學(xué)、跟強(qiáng)的比、與快的賽，形成了“干就干一流、當(dāng)就當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)就爭(zhēng)
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業(yè)務(wù)融合攻堅(jiān)行動(dòng)，聚焦“往哪融、融什么、怎么融”，研究制定黨建業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)意見，壓實(shí)各級(jí)書記融合“主責(zé)”，明確融合路徑和關(guān)鍵措施，
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;制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都有據(jù)可依、有章可循，并按照過程和結(jié)果并重的原則，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，激勵(lì)基層單位更加積極主動(dòng)地參與真煙外流
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，辦公室黨支部按照機(jī)關(guān)黨委的部署，堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐條推進(jìn)“清單化”落實(shí)
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;讓群眾在家門口端上“生態(tài)碗”、吃上“生態(tài)飯”、共享“生態(tài)果”。扎根高原，西藏?zé)煵莞菍⒕G色發(fā)展理念貫穿于發(fā)展全過程各方面——制定實(shí)施綠色低碳發(fā)展方案，構(gòu)建“5+2
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分揀設(shè)備故障率高、停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)等問題，梳理出人工補(bǔ)貨出錯(cuò)、故障檢測(cè)方法不得當(dāng)、來煙順序與包裝邏輯不符3條主因，并分別制定相應(yīng)措施，通過各項(xiàng)對(duì)策的實(shí)施
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化開展定期專項(xiàng)調(diào)研，監(jiān)測(cè)社會(huì)庫存和貨源流通情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)區(qū)間管理，制定科學(xué)合理的投放節(jié)奏，以確保市場(chǎng)狀態(tài)的科學(xué)平穩(wěn)健康。為了精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求
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：建議盡快制定廣告法實(shí)施細(xì)則或就煙草廣告管理發(fā)布具體監(jiān)管措施，按照《公約》相關(guān)定義明確煙草廣告的定義，為進(jìn)一步監(jiān)管煙卡提供法律依據(jù)。二是建議我國(guó)盡快在煙盒上印制大幅
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，把用電安全擺在更加突出的位置：研發(fā)新能源汽車充電管理系統(tǒng)，制定新能源送貨車充電作業(yè)規(guī)范，強(qiáng)化駕駛員安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高充電作業(yè)
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物流人才培養(yǎng)近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，多舉措加強(qiáng)精益物流人才培養(yǎng)。寶雞卷煙廠制定物流人才培養(yǎng)計(jì)劃，從原料養(yǎng)護(hù)、成品輔料保管
