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想各種辦法局。（分公司）局長、經(jīng)理、黨組書記馬新武同志看到大家斗志昂揚(yáng)，心里很高興，總結(jié)了大家發(fā)言后，馬局長提出，利用
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;卷煙營銷任務(wù)出現(xiàn)前所未有的困境，在新形勢、新困難、新挑戰(zhàn)下，他利用自己的真情服務(wù)以及處處為客戶著想的行為準(zhǔn)則超額完成商鎮(zhèn)片區(qū)2016年一季度的卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)，
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;持證上崗率百分百，卷煙營銷技能鑒定達(dá)到三級（高級卷煙營銷員）的占百分之六十以上，領(lǐng)先行業(yè)平均水平；她們利用業(yè)余時間悄悄進(jìn)修
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，他牢記“打鐵還得自身硬”。自我加壓，苦練崗位基本功，在業(yè)務(wù)技能上不斷地更新自己，完善自己，提高自己，利用業(yè)余時間
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自己店的改造，形成了以點帶面的擴(kuò)散效應(yīng)。
減少零售戶咨詢投訴一直以來是煙草客戶服務(wù)中的難題，行業(yè)內(nèi)部為此通過長期不懈的努力利用考核評比、課題研究、宣傳引導(dǎo)、經(jīng)驗交流等對
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年以來，為切實做到品牌培育、站柜促銷在全縣尤其是農(nóng)村市場的全覆蓋，吉克達(dá)石和同事們每周都會利用不送貨的時間定期到距離縣城八十多公里以外的大院子、三河口、永紅等馬邊最偏遠(yuǎn)
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，資金有限，為最大限度的提高資金利用率和回報率，他帶領(lǐng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子精打細(xì)算。用多少資金，采購什么卷煙，多長時間能保證資金回籠，
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措施談不上規(guī)范，趙春雄在書本上和分公司相關(guān)政策要求，認(rèn)識了烤煙膜下小苗移栽，是充分利用光、溫、氣、水、肥、土等自然資源和地膜覆蓋栽培的作用，以解決
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;一是實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)變，激發(fā)主動意識和創(chuàng)新意識；二是實現(xiàn)工作方法轉(zhuǎn)變，從依靠個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)為“用數(shù)據(jù)說話”。
像王非這樣，通過分析、利用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)
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，項目小組根據(jù)“三高一低”（集成度高、準(zhǔn)確性高、操作方便度高、制作成本低）的原則，敲定利用磁感應(yīng)技術(shù)研發(fā)計數(shù)模塊。并且，確立了整個項目
