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，推進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。2023年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠組織員工赴河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠學(xué)習(xí)交流。2023年，湖南
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實施數(shù)字化機臺項目，是合肥卷煙廠踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的新課題?！皢右潦?#xff0c;我們便圍繞項目實行周例會制度，持續(xù)進(jìn)行探討，不斷優(yōu)化完善?！焙戏示頍煆S
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;我們便圍繞項目實行周例會制度，持續(xù)進(jìn)行探討，不斷優(yōu)化完善。”合肥卷煙廠信息中心主任郭磊介紹，數(shù)字化機臺最終確定設(shè)備現(xiàn)場層、操作者層、管理層三級架構(gòu)，
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以下。我們希望通過輪訓(xùn)制度，培養(yǎng)更多知農(nóng)愛農(nóng)的青年技術(shù)骨干。”在云南省煙草專賣局（公司）的支持下，小院圍繞洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理、農(nóng)業(yè)綠色投入品
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，有力打擊和震懾了涉煙違法犯罪活動，有效維護(hù)了煙草專賣制度和經(jīng)濟社會穩(wěn)定，切實保障了國家利益和消費者利益，為煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
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也十分嚴(yán)格和認(rèn)真。他重視各項工作制度和規(guī)定，始終保持遵章守紀(jì)意識，確保執(zhí)行力和服從力。他在工作中注重技術(shù)性和專業(yè)性，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，提高自己
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發(fā)展規(guī)劃、激勵辦法……隨著一系列推動創(chuàng)新工作的制度文件印發(fā)，皖南煙葉公司創(chuàng)新體制機制不斷完善。創(chuàng)新，既要有機制，更要有平臺。作為行業(yè)級煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心，
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，以黨員為主力軍組成“煙農(nóng)服務(wù)小組”，實行 “分片區(qū)責(zé)任制”一名黨員掛點聯(lián)系一個產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系兩名黨員煙農(nóng)的工作制度。黨員每季度至少開展一次走訪活動，走進(jìn)掛點聯(lián)系
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廣告發(fā)布的“禁區(qū)”和“紅線”，是規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)廣告活動的重要準(zhǔn)繩，也是營造良好互聯(lián)網(wǎng)廣告市場環(huán)境的制度保障。各級煙草企業(yè)及電子煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)牢固樹立法治思維，形成
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媒介，以培訓(xùn)為抓手，以制度為保障，持續(xù)厚植人才成長沃土，有效盤活各類人才資源，既注重選苗育種、淬煉尖兵，又強調(diào)全員夯
