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實(shí)現(xiàn)"減少危害、改善健康"的終極目標(biāo)。在這一過程中，產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生組織都需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過建設(shè)性對(duì)話和務(wù)實(shí)合作，我們有望打破當(dāng)前
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;但網(wǎng)友們幽默詼諧的調(diào)侃，讓它演變成一場全民參與的“梗王爭霸賽”。比如，常州隊(duì)因連敗被網(wǎng)友調(diào)侃為“從常州到吊州再到巾州”，形象地描繪出球隊(duì)?wèi)?zhàn)績不佳時(shí)城市名稱仿佛都
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53項(xiàng)課題攻關(guān)，18項(xiàng)攻堅(jiān)指標(biāo)同比提升、總體趨優(yōu)。記者：當(dāng)前，行業(yè)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段，比以往任何時(shí)候都需要?jiǎng)?chuàng)新支撐。剛才您提
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餐。得知這一消息，各組人員都意識(shí)到，收網(wǎng)時(shí)機(jī)要來了。11:10，在韓某還有5分鐘返回窩點(diǎn)時(shí)，第二組駕車向該窩點(diǎn)撲去。在韓某距離窩點(diǎn)大門十余米處
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己的一生都奉獻(xiàn)給了他所熱愛的煙草行業(yè)。王景昌雖然離開了我們，但他的精神卻如同一座不朽的豐碑，永遠(yuǎn)屹立在陜西煙草的發(fā)展史上。他那種潛心鉆研、勇于創(chuàng)新的精神，臨危受命
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;以文化為核心，通過品牌的文化基因與消費(fèi)建聯(lián)，才能真正讓中式雪茄走入消費(fèi)者的內(nèi)心。更何況，中式雪茄品牌與傳統(tǒng)卷煙品牌一樣，都擁有深厚的文化底蘊(yùn)
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爭論“誰該先被禁”，不如想想“如何讓彼此都舒服”。對(duì)管理者來說，如何平衡各方關(guān)切，需要更精細(xì)化的管理、更精準(zhǔn)的舉措，讓其他旅客遠(yuǎn)離二手煙的困擾
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的好形勢(shì)很大程度上得益于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)落地?！拔覀冎贫ǖ母鳝h(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本上都落地實(shí)施，今年生產(chǎn)水平明顯提升?！蔽餍銋^(qū)煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理王修林說
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零售許可證，即一個(gè)經(jīng)營地址只能辦一個(gè)證。若有多處經(jīng)營場所，且每個(gè)場所都符合獨(dú)立申請(qǐng)條件，如地址獨(dú)立、符合當(dāng)?shù)睾侠聿季忠蟮?#xff0c;則可以分別申請(qǐng)煙草專賣
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風(fēng)雨雷電，我總是擔(dān)心得睡不好覺，萬一漏雨造成電路短路什么的，損失可就大了。所以每天我都早來半小時(shí)，先巡檢一圈?！遍Z光華說，不過現(xiàn)在
