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放松，唯有建立長效機制，才能切實為行業(yè)筑起安全“堤壩”?！缎袆臃桨浮访鞔_了13項具體任務(wù)，要求全行業(yè)進一步提升安全素質(zhì)和能力，制定完善重大事故隱患檢查
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，通過制定意見清單、規(guī)定整改時限、公示完成進度、收集完成意見等形式確?！盎鶎与y題解決”“基層實事辦好”“基層心愿達成”，讓員工信任單位、依靠單位，從而更加積極主動
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，現(xiàn)在已經(jīng)做出決定，“我將與電子煙行業(yè)和其他團體交談，以確保我們制定正確的法規(guī)?！毙挛魈mVape Free Kids聯(lián)合創(chuàng)始人安娜·斯圖爾特 (Anna
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想的問題，積極試驗、示范、推廣耐低溫抗早花“HN2146”新品種，他前后花費三個月時間制定新品種推廣技術(shù)方案，又用半年時間與各網(wǎng)格技術(shù)員一道深入村寨田間
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，全單位整體布局制定培訓(xùn)計劃、跟進培訓(xùn)效果，用管理推動業(yè)務(wù)發(fā)展、用業(yè)務(wù)助力管理，期間最重要的一環(huán)就是師資力量的配備，主要涵蓋以下力量。（一
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訂單處理效率，實現(xiàn)城網(wǎng)客戶訂單數(shù)據(jù)的早發(fā)送、早接收、早處理；制定城網(wǎng)“T+0”配送模式“即訪即配”準時制目標，并對目標進行逐層分解建立即時配送目標體系
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處置流程，并制定“空殼證監(jiān)管作業(yè)指導(dǎo)書”，實現(xiàn)標準化監(jiān)管。在專賣方面，構(gòu)建了“智能采集、精準監(jiān)管”的空殼證后續(xù)監(jiān)管場景應(yīng)用。至此，小組成員從建立
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，吃透上級精神，在深刻理解的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在決策后，要善于迅速制定出落實方案，在縝密中體現(xiàn)果敢，在細致中突出效率，
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進促穩(wěn)、先立后破等宏觀政策取向，堅持‘十六字’方針，把行業(yè)年初制定的各項政策舉措不折不扣落實下去，并在工作中不斷創(chuàng)新完善，就一定能克服前進
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與協(xié)調(diào)，建立定期的聯(lián)席會議制度，及時共享信息和情報；明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免出現(xiàn)職責(zé)交叉或空白；制定并規(guī)范協(xié)作流程
