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，實現(xiàn)專銷協(xié)同管理目標(biāo)，煙草部門制定了一套完善的協(xié)同管理制度，針對以往專賣與銷售兩個部門在實際工作中往往難以達(dá)成全面的共識，特別是對市場容量、消費結(jié)構(gòu)
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深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定完善推動科技發(fā)展的體制機(jī)制，進(jìn)一步整合科技資源。要在關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，有所作為。要通過科研工作，建立中式卷煙的減
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的市場狀態(tài)，研究品牌的市場布局、投放策略和宣傳促銷，制定品牌培育計劃和營銷策略，為重點品牌選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系
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。上個世紀(jì)90年代，歐共體制定了“卷煙焦油量指令”，以立法形式規(guī)定歐盟成員國自1993年1月1月起禁止銷售焦油量高于15mg/支、煙堿量高于1.5mg/支的卷煙；
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收進(jìn)場費，但是這并不影響我們的經(jīng)營，而且零供雙方的合作又是變通的多樣性的，不會‘一刀切’的。我們可能為他們提供一些特殊陳列，他們?yōu)槲覀?em class="term">制定不同的營銷
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掌握新型煙農(nóng)種煙情況，為制定煙葉相關(guān)政策提供決策依據(jù)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，按照湖北省恩施州煙草公司的統(tǒng)一部署，鶴峰縣組織了4個調(diào)查組對全縣
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，制定規(guī)劃方案、出臺相關(guān)措施，終于確定把上關(guān)村沿河壩至謝壩村大田壩4500畝煙區(qū)作為核心區(qū)打造。在核心區(qū)內(nèi)，涉及的598戶農(nóng)戶的土地全部按照自愿有償?shù)脑瓌t統(tǒng)一按每畝
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的實際情況，制定適宜的科技培訓(xùn)方式方法，加強煙農(nóng)的管理與自我管理，嚴(yán)格煙農(nóng)分類管理，優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，提升煙農(nóng)素質(zhì)，培育
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，在制定部門和員工的績效再分配方案時，組織開展績效面談，傾聽員工的合理化建議，保證員工對績效再分配的知情權(quán)，讓每一位員工都知道績效再分配
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規(guī)劃，科學(xué)制定開發(fā)方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地化、特色化、現(xiàn)代化要求，計劃投入800多萬元配套八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
