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增加品牌好感度，反而一定程度上破壞了茅臺高端醬香白酒的形象。
二是要完善自己產(chǎn)品階梯，穩(wěn)定明星產(chǎn)品。比如茅臺（飛天）價格絕對不能垮
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;通過各種途徑自上而下導(dǎo)入精益思想。首先，建立學(xué)習(xí)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、中層干部重點學(xué)、一線員工學(xué)用結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)制催化了精益管理思想入腦、入心、入行更有效。其次，完善培訓(xùn)模式。按照
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進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)，建立目標(biāo)責(zé)任制考核，層層夯實工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，加大考核督辦力度
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，我們都要緊繃安全經(jīng)營這根弦。進(jìn)一步重視安全管理，提高防范意識，完善防范措施，確保店鋪安全經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展，把安全經(jīng)營做細(xì)、做實、做到
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國家局“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅持以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)場化生產(chǎn)、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，以推進(jìn)煙葉“精細(xì)實”管理為載體
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再利用，推動綠色發(fā)展。
向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，從市場定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、市場營銷、物流配送全過程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營
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開出罰單（罰款），南寧市連續(xù)兩年未開出罰單。克拉瑪依市和紹興市給出的理由是因立法不完善，沒有處罰依據(jù)。
呼吁全國控?zé)熈⒎▽崿F(xiàn)室內(nèi)全面
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開出罰單（罰款），南寧市連續(xù)兩年未開出罰單?？死斠朗泻徒B興市給出的理由是因立法不完善，沒有處罰依據(jù)。
呼吁全國控?zé)熈⒎▽崿F(xiàn)室內(nèi)全面
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，在新時期下拓寬宣傳渠道，認(rèn)真落實“一個學(xué)習(xí)貫徹、兩個認(rèn)真執(zhí)行、三個理直氣壯”要求，為攀煙建設(shè)發(fā)出好聲音、積聚正能量。
完善制度框架 固好宣傳“根莖
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相關(guān)部門的日常溝通、協(xié)作不夠。即便是面對一件普通的群眾來信來訪，有的時候也會顯得束手無策，盲目做出反應(yīng)，從而將“小事件”演變?yōu)椤按笫录薄?
三、完善涉網(wǎng)
