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始終促統(tǒng)籌，確保兩促進(jìn)、兩不誤。要把活動(dòng)開展與當(dāng)前工作很好結(jié)合起來，自覺圍繞中心、服務(wù)大局，以活動(dòng)促改革，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)促和諧
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工廠中心工作服務(wù)、為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的目標(biāo)，通過完善制度流程、強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫、提升能力素質(zhì)、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的“四位一體”措施，已實(shí)現(xiàn)監(jiān)管控制常態(tài)化，操作程序標(biāo)準(zhǔn)化
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，短效期品種要貨盡量少，過季產(chǎn)品庫存積壓少。調(diào)：與配送中心多聯(lián)系及時(shí)調(diào)整；內(nèi)部調(diào)整，對(duì)有效期短的產(chǎn)品實(shí)行打折或按進(jìn)價(jià)銷售的方法進(jìn)行調(diào)整
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煙草在線據(jù)中國新聞網(wǎng)報(bào)道 近日，在廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院舉行的控?zé)熈x診宣傳活動(dòng)中，自治區(qū)疾控中心公布了對(duì)廣西初中學(xué)生吸煙情況的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，
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站的作用，合理安排相應(yīng)研究課題，為提高煙葉質(zhì)量奠定科技基礎(chǔ)；也可以與州公司科技中心、相關(guān)研究所聯(lián)系，可直接采用其成熟的科研成果。
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氣餒，而是更加緊密團(tuán)結(jié)，在廠黨委的帶領(lǐng)下，共同的責(zé)任感把大家綁到了一起，到2012年隨著聯(lián)合工房、動(dòng)力中心等廠房的拔地而起，根據(jù)
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，我從感動(dòng)營銷體系的邏輯出發(fā)，制定了“感動(dòng)圈子”。在“感動(dòng)圈”中，“客戶心理和需求”始終是中心、內(nèi)核，支撐起“感動(dòng)圈”的四大環(huán)節(jié)。而“設(shè)計(jì)創(chuàng)新
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政府、西寧市文化廣播電視局、西寧市政府行政服務(wù)中心看到，工作期間，很少有人吸煙。在城東區(qū)政府辦公區(qū)，從一樓大廳，到每一層樓道以及電梯間，
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記錄下這些情況，立即向煙印公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。煙印公司迅速組織技術(shù)人員研究優(yōu)化“中華”（軟）包裝方式的服務(wù)方案。技術(shù)中心副主任、主任工程師晁紅風(fēng)作為此次優(yōu)化項(xiàng)目
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煙草在線專稿 現(xiàn)年47歲的李玉忠，是陜西中煙漢中卷煙廠物流分中心備料工段工段長，他沒有驚人的外表，沒有滔滔不絕的言辭，但“一絲不茍
