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討論或參與，因?yàn)闂l約的制定者意識(shí)到這是行不通的?！拔覀儺?dāng)時(shí)就知道，在中國政府(經(jīng)營著全球最大的煙草集團(tuán))和其他國有壟斷企業(yè)的國家，這樣的禁令是不可能
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?！拔覀?em class="term">制定了最低農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)簽約種植者將煙草與玉米、花生、大豆和牲畜等輔助作物輪作，并為其提供種子和肥料。這有助于他們補(bǔ)充煙草收入，保障糧食安全
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”，又是“時(shí)間表”“路線圖”。雙方按照“年前策劃、季度自查、年末總結(jié)”的模式，每年都在充分溝通的基礎(chǔ)上，共同制定工作分解表，分時(shí)分步落實(shí)每一項(xiàng)具體工作
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;打通現(xiàn)有OA平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、社交平臺(tái)數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)職工開展思想信息交流共享，逐步沉淀職工思想信息大數(shù)據(jù)；第二，可以制定思想政治工作數(shù)據(jù)管理規(guī)則
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的努力，整體裝備水平、自動(dòng)化和信息化程度、人才和技術(shù)等都有了一定的積淀。尤其近年來，公司黨組高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在行業(yè)內(nèi)率先制定企業(yè)“十四五”網(wǎng)信規(guī)劃
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;就必須深入開展思政工作的調(diào)研工作。要制定專門的調(diào)研方案，深入到職工隊(duì)伍尤其是一線職工展開調(diào)研。為了進(jìn)一步保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性，可以借助騰訊問卷小程序等信息手段開展無記名
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”制度，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比機(jī)制，改革村保潔員聘任模式，實(shí)行績(jī)效管理模式，環(huán)境臟亂差問題得到徹底解決，講衛(wèi)生的好習(xí)慣逐步養(yǎng)成。制定
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；二是由車管部門組織討論，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類型；三是成立評(píng)定小組，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)地查看后制定防控措施；四是物流中心編制發(fā)布卷煙物流配送道路
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“線上+線下”的方式，合理制定拜訪計(jì)劃，加強(qiáng)客戶溝通，關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)，多渠道了解客戶貨源需求、市場(chǎng)動(dòng)銷、卷煙庫存、資金周轉(zhuǎn)等情況
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的“民心項(xiàng)目”。對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，浙江省煙草專賣局（公司）通過跨界聯(lián)手，精準(zhǔn)制定幫扶方案：聯(lián)系浙江省淡水養(yǎng)殖研究所，
