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煙草公司等正規(guī)部門進購，確保貨真價實；要踏踏實實地堅持服務(wù)為導(dǎo)向，按照顧客需求做好卷煙陳列，完善服務(wù)。對于顧客的疑問要有耐心，有
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的工作中不斷完善，現(xiàn)就這一品牌培育方法提幾點建議：
1、優(yōu)化對單位、部門供應(yīng)“金圣（本草瑞香）”為接待用煙的工作流程。各單位、部門接待用煙來源
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，要在煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和營造環(huán)境等方面做好工作，完善機制，助推全省經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。
科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支撐，“輸血”“造血”并重
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與作用，協(xié)助煙草公司做好統(tǒng)價工作，下一步，我們將召開一次會員大會，完善協(xié)會章程、自律公約，不斷提升客戶守法、誠信、規(guī)范意識
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，提升客戶的能力增長點
要按照打造煙草服務(wù)型企業(yè)的總體部署，不斷改進服務(wù)方式，不斷完善客戶利益保障機制，切實增強適銷貨源供應(yīng)，加強服務(wù)
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中，已經(jīng)探索出一套較為完善的體系標(biāo)準(zhǔn)。而對短支煙來說，特別是對前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的新品來說，能否解決好這個問題是這款煙能否走遠的關(guān)鍵。
小煙卷兒
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宣傳教育在先，懲誡處理在后，增加警示作用，制造高壓輿論態(tài)勢，防止問題的發(fā)生。
2、完善專銷聯(lián)動機制，專賣、內(nèi)管、營銷、配送四個部門
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，方法上要得當(dāng)。要把創(chuàng)新作為破解難題的金鑰匙，營銷、專賣等主業(yè)部門要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善方式方法，系統(tǒng)查找以往經(jīng)濟運行工作尤其是上半年經(jīng)濟運行工作中
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作用。廣大的婦女兒童就是控?zé)煹男麄鳂?biāo)牌，只要有她們的地方，那么控?zé)煿ぷ骶蜁龅酶谩４送饪責(zé)熯€需要在法律法規(guī)上進一步
完善，有了這些支持，控?zé)煿ぷ?/div>
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的，不正確的做法，要揚長避短，以便更好地完善和提高。以我自己在日常卷煙經(jīng)營為例，我特別注意做好以下幾個方面的工作。
一是反思自己在卷煙進購方面可存在
