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其次，加強(qiáng)對低價(jià)銷售客戶的監(jiān)督管理。一是向該類型客戶說明低價(jià)銷售的嚴(yán)重后果；二是控制其低價(jià)銷售的卷煙的數(shù)量，使率先降價(jià)的客戶不能獲得更大的利益。
第三
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，一根又一根，不知抽了多少。散場后，滿身煙味的小峰回到家躺在床上就是悶頭大睡，第二天醒來，發(fā)現(xiàn)自己的嗓子沙啞了，不能
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的表現(xiàn)，不能揚(yáng)長避短，要把自己的問題暴露出來；二是要求自我檢討的深度。要求職工不僅僅是看到問題表面而簡單自我檢討，而是深入思考，找出
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，如果材料不齊全，要即時(shí)告知其需要補(bǔ)充的全部材料。對于特殊情況不能前來辦理的，由我局組織人員上門辦理。以最大的努力方便群眾、服務(wù)群眾，讓群眾滿意
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私人會(huì)所和接收、持有私人會(huì)所會(huì)員卡行為。下一步，將建立長效機(jī)制，讓全體干部職工不愿去的同時(shí)，不能去，不敢去。
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;加強(qiáng)了對權(quán)利運(yùn)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。使各崗位員工清楚認(rèn)識到自己的“風(fēng)險(xiǎn)”在哪里，明確自己該做什么、不能做什么以及存在的風(fēng)險(xiǎn)是什么，有效將“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”標(biāo)注成“警示牌”，
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零售點(diǎn)的情況增加了幼兒園，擴(kuò)大了學(xué)校不能設(shè)置零售點(diǎn)的范圍；修改了傷殘人員、烈屬新申辦零售點(diǎn)的間距標(biāo)準(zhǔn)；增加了城市坐商歸店管理重新申辦煙草制品零售點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定
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盤查，并開展典型案例及相關(guān)煙草專賣法律法規(guī)知識宣傳教育，促使零售戶守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，增強(qiáng)守法意識，同時(shí)告誡零售戶不能私自調(diào)劑卷煙，嚴(yán)禁私下從其他
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認(rèn)識不到位”、“活動(dòng)開展前緊后松”、“學(xué)習(xí)不能貫徹始終”、“查找聚焦問題不準(zhǔn)”等問題進(jìn)行了現(xiàn)場查擺并督促整改，有效解決活動(dòng)開展“上面熱、中間溫、下面涼”的苗頭性問題；切實(shí)傳遞
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誡勉談話，對不能勝任崗位人員的降級使用進(jìn)行問責(zé)，使承諾成為廠黨委督促干部盡職盡責(zé)的動(dòng)力機(jī)制。要將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化、量化，以目標(biāo)倒逼任務(wù)，以時(shí)間倒
