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面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清工作思路，堅決執(zhí)行“嚴控規(guī)?！钡臒熑~生產(chǎn)方針，以既要“控得住”，又要“穩(wěn)得住”為工作重點，以內(nèi)部監(jiān)管為抓手
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，有效推進”的工作思路，科學(xué)確定創(chuàng)建進度，突出實踐特性，有效推進創(chuàng)建活動開展。并從內(nèi)部管理、市場監(jiān)管、證件管理、客戶服務(wù)、設(shè)施管理等方面著手
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”的工作思路有機結(jié)合起來，按照“忠、嚴、細、實”的工作要求，突出創(chuàng)建主題，著力解決部分熱點和難點問題，全面、深入、扎實推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
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，按照“制定措施、解決問題、確保規(guī)范”的工作思路開展各項工作，為確保各項工作落實到位。云南施甸縣分公司于5月17日下午召開了“施甸縣分公司2013年卷煙營銷網(wǎng)建提升工作會
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思想作風(fēng)專題教育活動計劃安排及“改進作風(fēng)年”活動要求，按照“早安排、爭主動、抓落實、求實效”的工作思路，逐一進行研究解決。
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局（公司）經(jīng)認真研究，明確了工作目標，理清了工作思路，落實五項措施，在確保不超計劃的同時力求煙農(nóng)不流失、增收益。
抓好宣傳
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二者緊密融合在一起相互推進，創(chuàng)新工作思路，以推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作為契機，有力提升企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系運行水平。
二緊密與安全生產(chǎn)管理工作實際
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”的工作思路，不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)，完善內(nèi)控制度體系，切實發(fā)揮用制度“管權(quán)、管事、管人”的作用。
四是加強工作銜接。穩(wěn)定是發(fā)展的前提。該局要求內(nèi)管人員要消除
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苦練內(nèi)功，勤奮筆耕，要從企業(yè)的發(fā)展大局和廠黨委、廠部的整體工作思路和部署上著眼，對新聞事件進行深度報道，擴數(shù)量、提質(zhì)量、出精品；
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）對各部門提出了相應(yīng)要求，明確了局（營銷部）下一步工作思路，為寧明煙草更快更好的發(fā)展提供了保障。
