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管理，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂，完善了安全生產(chǎn)過(guò)程中的非正常情況的應(yīng)急處置預(yù)案，認(rèn)真制訂各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，要求做到“安全
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）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》；山東亦安咨詢公司有關(guān)專家介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的最新政策動(dòng)向和相關(guān)法律法規(guī)，重點(diǎn)就創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建工作流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀
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工作。第一，要持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化工作流程，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，完善體系建設(shè)
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作風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。專賣(mài)科分別在3月22日、25日、29日開(kāi)展了以《煙草專賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》、《規(guī)范煙草專賣(mài)執(zhí)法行為紀(jì)律規(guī)定》、《一般案件處理工作流程》為內(nèi)容的專題培訓(xùn)；營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)了規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為
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，使各項(xiàng)工作做到制度化、規(guī)范化、流程化；建立健全工作流程督辦及痕跡化監(jiān)控記錄。加強(qiáng)科室（部門(mén)）工作情況跟蹤，每周進(jìn)行工作情況通報(bào)、分析
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;不斷完善制度建設(shè)，為煙農(nóng)專業(yè)合作社的穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該縣對(duì)合作社組織管理人員、社員（代表）對(duì)制定的章程、管理制度、服務(wù)內(nèi)容和工作流程標(biāo)準(zhǔn)
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;有序推進(jìn)工作，爭(zhēng)取4月份全面推開(kāi)。要建立健全制度，規(guī)范工作流程。要建立完善規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)制度、教育勸導(dǎo)制度、重點(diǎn)監(jiān)管與轉(zhuǎn)化制度、執(zhí)法爭(zhēng)議協(xié)調(diào)制度、煙草專賣(mài)執(zhí)法工作
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自身不足，并努力學(xué)習(xí)單位規(guī)章制度，對(duì)于不清楚不明白的地方多向老同志、老前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)行業(yè)質(zhì)量管理體系知識(shí)，掌握崗位工作的具體要求、工作流程
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中，有的單位把體系工作放在那么幾個(gè)骨干員工身上，關(guān)起門(mén)來(lái)編體系文件、梳理工作流程，沒(méi)有充分發(fā)揮全員參與的作用；有的單位把部門(mén)手冊(cè)、崗位手冊(cè)編制完成后
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;加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，著力抓好基層站點(diǎn)管理和建設(shè)，優(yōu)化工作流程、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，基層站點(diǎn)管理和服務(wù)水平得到了提升。按照“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有利管理
