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肩上，緊緊圍繞“兩不愁三保障”要求，把脫貧攻堅(jiān)工作做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)提煉脫貧攻堅(jiān)中的特色亮點(diǎn)，深入研究產(chǎn)業(yè)扶貧、入戶幫扶的新思路，確保
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;形勢(shì)分析深，總體思路清，站在建設(shè)國家局政治機(jī)關(guān)和推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，指明了加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)要求，對(duì)我們做好
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疫返貧戶的動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整措施，確保如期脫貧。要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思路，通過抓扶貧車間、專業(yè)合作社建設(shè)，不斷強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
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，團(tuán)建促班建為著力點(diǎn)思路，列舉班組管理在推進(jìn)班組“兩化”建設(shè)（支部標(biāo)準(zhǔn)化和班組規(guī)范化），促進(jìn)班組“兩務(wù)”融合（即黨務(wù)和班務(wù)
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煙農(nóng)積極性，保證技術(shù)要求落實(shí)到位。明確思路，確保推動(dòng)煙葉生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型。以推廣使用商品有機(jī)肥為契機(jī)，繼續(xù)按照“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補(bǔ)微”的工作思路科學(xué)平衡施肥
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目標(biāo)管理。圍繞專賣管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，立足大局和中心任務(wù)，改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作策略，不斷深化專賣管理，
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品種純度，提高檢查頻率和覆蓋范圍。強(qiáng)化宣傳發(fā)展思路，提高種子管理水平。廣泛宣傳烤煙“規(guī)范化、良種化、品牌化”的發(fā)展思路，促使群眾轉(zhuǎn)變觀念，積極
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進(jìn)行匯報(bào)，10家縣級(jí)公司、物流公司、海晟連鎖分別匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難、問題，二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作思路、對(duì)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研判及對(duì)“企業(yè)基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的工作思路
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，特別是圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出把好“四個(gè)重點(diǎn)”、抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”的思路、觀點(diǎn)和措施，為全市系統(tǒng)下一步做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提供了重要指導(dǎo)和遵循。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)
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;壁壘，形成企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新合力，強(qiáng)化整體協(xié)作，各崗位聯(lián)合推動(dòng)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，開拓全員工作思路。以部門為
