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的數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)，通過(guò)自動(dòng)化、智能化的數(shù)據(jù)處理，將督辦過(guò)程中的立項(xiàng)、承辦、跟蹤、反饋、抽查、考核等多環(huán)節(jié)整體推進(jìn)實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)督辦工作全流程閉環(huán)管理
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到位，用電、用氣、電器線(xiàn)路是否規(guī)范等情況進(jìn)行檢查，對(duì)易燃可燃物品、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、安全管理措施、人員安全意識(shí)等全面排查，并抽查干部職工消防安全知識(shí)和消防安全
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整頓或關(guān)閉，從而保持零售戶(hù)數(shù)量在一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。2.加強(qiáng)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的監(jiān)管和執(zhí)法。通過(guò)加強(qiáng)巡查和抽查，確保零售商遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，不違法售賣(mài)煙草制品
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依據(jù)該模型，開(kāi)展系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等舉措，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤”和“工藝預(yù)警”的可視化生產(chǎn)管控模式。輔之以工藝設(shè)備生產(chǎn)聯(lián)合檢查、班組巡查、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查、員工自查等多種形式的檢查
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帶上大門(mén)上班去了。圖為永安市安砂鎮(zhèn)小江坊村吳振海在抽查種煙株距。林燕珍攝正月的國(guó)道比往常要空曠，伴著逐漸放亮的天光，吳振海一路暢通的開(kāi)到離家50余公里的安砂煙草站。到站里報(bào)道后
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公開(kāi)”監(jiān)管模式和APCD工作法，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，提高對(duì)繁華街區(qū)、客貨運(yùn)場(chǎng)站、邊界市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的卷煙零售戶(hù)檢查頻次，設(shè)置不同類(lèi)型的涉煙違法
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,不定時(shí)
抽查每位煙技員的工作動(dòng)向和入戶(hù)狀態(tài)。同時(shí),煙站還將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)尋訪、電話(huà)溝通等方式對(duì)煙農(nóng)就煙技員入戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查回訪,并將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核,進(jìn)一步提高煙技員入戶(hù)服務(wù)的積極性和實(shí)效性?！盁熂?/div>
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;通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理交叉評(píng)分、市場(chǎng)部隨機(jī)抽查等方式最終確定了建設(shè)名單，保證入選名單的公平。積極派遣卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員外出參加“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)安裝培訓(xùn)，組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)
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，抽查站點(diǎn)考勤、駐站、技術(shù)指導(dǎo)等工作情況，全面掌握基層人員工作、生活、思想動(dòng)態(tài)。依托龍?zhí)镀撼晒?chuàng)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站，結(jié)合各類(lèi)審計(jì)、巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，梳理
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;分公司）行政處罰案卷文書(shū)自評(píng)暨執(zhí)法影像資料抽查活動(dòng)上進(jìn)行案卷點(diǎn)評(píng)的一幕。為加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，這樣的自查活動(dòng)每個(gè)月都會(huì)舉行一次，她總會(huì)
