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”,國家局嚴格控制生產(chǎn)規(guī)模,為保證煙葉生產(chǎn)效益的提高,必須在質(zhì)量和投入上做文章。既要做到順勢而控,又要借勢而優(yōu),充分發(fā)揮“嚴控規(guī)模
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,一種素養(yǎng)的無限升華,這讓我們?yōu)橹鸷?#xff01;那種停滯在表面文章的層次,在他們這里,已消失殆盡,這不得不讓我們引起深深的反思
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,應該充分利用其品牌優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢達成兩個平臺相互借力的雙贏局面,充分利用消費者在線上調(diào)研時的喜好為其服務,而不只在價格上做文章。
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顧客的心,都在大作文章,都在為顧客提供最暖心的服務。“在商品不影響第二次銷售的情況下無條件退換貨”,這句話對開店的人來說應該不陌生,當下各大
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”和“福安大白”為主。起初我不愛喝白茶,因為白茶沒有經(jīng)過高溫殺青,那股青味我實在聞不慣。幾年前看到一篇科技文章,稱常飲白茶可以調(diào)控血壓。這一優(yōu)點對于人到中年的我
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正兒八經(jīng)的煙民,哪能評出什么煙味,所以要重在外包裝上做文章。卷煙的條包就不用說了,外包裝紙可以松些,包不住也不是什么大事,您就是包得
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;就這樣一發(fā)不可收拾?!? 時光倒退到1980年,才三十出頭的邱大觀無意中讀到了一篇關(guān)于煙標收藏的文章,便開始對煙標這個小東西產(chǎn)生了興趣?!澳菚r候早,什么也不懂
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煙草在線專稿 “6S管理工作看似表面文章,做到極至體現(xiàn)的還是員工素養(yǎng),還是設備的安穩(wěn)長效運行!我們要將查找出的問題徹底整改!”車間主任余
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報紙寫專欄文章,更秉承、實踐“在我們企業(yè),不缺乏想做大事的人,但缺乏的是愿意把小事做細的人;我們不缺少有思想有謀略的經(jīng)理人,缺少的是
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,文而化人的過程是一個提升自身修養(yǎng),完善自我的過程。
一是要有善良之心。要能為文所感,為文所動。因讀天下文章把生命里沉睡著的“善”喚醒,遂感而化之