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市場觀念，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足市場需求，確保有效供給。
對此，一方面，行業(yè)積極履行我國已簽署生效的《煙草控制框架公約》以及《消除
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體驗(yàn)式購物受歡迎
有很多社區(qū)店依然是傳統(tǒng)的框架模式，也就是一進(jìn)門有一串柜臺(tái)，將顧客擋在了外面，顧客想買什么的時(shí)候，只能站在柜臺(tái)外面報(bào)名
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作宣傳時(shí)，客戶經(jīng)理應(yīng)該始終圍繞一個(gè)主題，那就是控?zé)熉募s。2001年12月，我國加入世貿(mào)組織后簽訂國際控?zé)?em class="term">框架協(xié)議時(shí)對行業(yè)有一個(gè)15年的保護(hù)期限，
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努力為人民健康服務(wù)的理念，作為我國煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，國家煙草專賣局及行業(yè)50幾萬名員工，都始終堅(jiān)定地承擔(dān)起控?zé)熉募s的重要
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時(shí)期，我國煙草控制環(huán)境十分嚴(yán)峻，雖然煙草廣告法對維護(hù)國家和消費(fèi)者利益起到了一定作用，但距離《煙草控制框架公約》的要求距離還很大，存在許多亟待解決
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控制框架公約》的規(guī)定，該公約要求煙包兩側(cè)至少50%的面積覆蓋描述吸煙不利影響的健康警語。煙包警語目前僅占包裝一側(cè)面積的40%。鑒于因煙草消費(fèi)給該國帶來的沉重的公共健康和經(jīng)濟(jì)成本
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來說都是公平的。關(guān)鍵是我們能否做‘活’市場、掌控市場”。
位于東苑小區(qū)的不遠(yuǎn)處就是城鄉(xiāng)結(jié)合部，這里也是當(dāng)?shù)匦聞澐值慕?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。隨著城市框架的不斷拉大，新開發(fā)區(qū)成為
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，形成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過制訂符合自身經(jīng)營管理需求的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架，從業(yè)務(wù)類型、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)類型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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，作為單一的生產(chǎn)型企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，必須在中煙公司整體的發(fā)展框架下，必須通過產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，協(xié)同一體，在品牌的擴(kuò)張和增值中
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業(yè)管理框架內(nèi)尋求發(fā)揮市場機(jī)制的有效辦法和舉措。行業(yè)改革的基本特征就是不脫離行業(yè)特殊體制，走出一條專賣體制和市場機(jī)制相結(jié)合的路子，既充分尊重市場，又有效調(diào)控市場
