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方面進一步加強內(nèi)管工作，簡化工作流程，提高工作效率。
一是整合工作報表。組織人員對現(xiàn)有工作報表進行整理，進行詳細(xì)的分析討論并根據(jù)內(nèi)管工作要求將部分報表進行
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生產(chǎn)經(jīng)營管理的分類保密；突出流程規(guī)范和源頭防控，做好機要文件的日常保密；規(guī)范新聞報道、網(wǎng)站建設(shè)和移動終端使用，做好網(wǎng)絡(luò)信息的嚴(yán)格保密。
三是把握
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二是完善各項制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系工作流程，設(shè)立專門舉報電話，安排專人接聽，確保電話暢通，對每起舉報、投訴案件處理情況進行歸納
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基層專賣管理所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的要求，配備硬件裝備。
（四）規(guī)范制度流程。一是不斷創(chuàng)新市場檢查的具體方法，拓展信息來源渠道，
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班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員一行20人，赴廣汽豐田汽車有限公司對精益管理經(jīng)驗進行考察學(xué)習(xí)。
活動中，中山市局（公司）一行聽取生產(chǎn)流程介紹
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條件，做到規(guī)劃科學(xué)、布局合理，符合本地市場實際；
二是著力規(guī)范零售許可證辦理流程。進一步完善許可證辦理程序，清理不合理不必要環(huán)節(jié)
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抓源頭，突出一個“進”字。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進流程、進中隊、進營銷等工作，把內(nèi)管監(jiān)管環(huán)節(jié)寫入營銷、配送業(yè)務(wù)流程中，重點完善對貨源購進與分配的監(jiān)管機制，
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，加大督查力度，對遲到、早退、礦工，不按規(guī)定流程進行請銷假或外出辦事，上班期間上網(wǎng)、玩游戲等現(xiàn)象進行嚴(yán)格處理，并將違反規(guī)定人員名單進行公示
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煙草在線隴西消息 近日，為進一步提升市場拜訪效率，規(guī)范服務(wù)人員客戶拜訪流程，提高服務(wù)水平，提升解決實際問題的能力，甘肅省
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，及時掌握新情況、新問題，研究完善相關(guān)政策措施。二是堅持模式集成。從隊伍組建、人員分工、設(shè)施配置、服務(wù)流程、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等方面，不斷優(yōu)化煙農(nóng)專業(yè)合作社運作模式
