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表彰，以激發(fā)廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情。
（五）補(bǔ)充內(nèi)容、完善制度。隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展和行業(yè)變革的不斷深入，我們需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也發(fā)生
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，其他廠領(lǐng)導(dǎo)走訪市場(chǎng)每季度不少于一次，加強(qiáng)工商之間的溝通交流；組建了專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，在內(nèi)退員工中返聘12名具有營(yíng)銷(xiāo)激情、責(zé)任心較強(qiáng)的員工從事全員
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行，但前提是員工必須把目前從事的職業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做，樹(shù)立自己就是企業(yè)主人的思想，只有這樣工作才會(huì)有激情，才會(huì)有突破，才會(huì)有創(chuàng)意，
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行，但前提是員工必須把目前從事的職業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做，樹(shù)立自己就是企業(yè)主人的思想，只有這樣工作才會(huì)有激情，才會(huì)有突破，才會(huì)有創(chuàng)意
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”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感拼搏奮進(jìn)；一定要?jiǎng)?wù)必保持滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新的工作狀態(tài)，為昆煙的更新、更美，為集團(tuán)的更強(qiáng)、更大，為云南
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;著力解決畢節(jié)煙草商業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的問(wèn)題，打造富有激情、決策高效、行動(dòng)果敢、快速執(zhí)行、業(yè)績(jī)卓越的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐，著力解決好
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結(jié)合起來(lái)?！皩?shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。”這句話(huà)雖有些大，但也適用。全體在崗人員不僅要有想干事、敢干事、真干事的激情，更要有會(huì)干事、能干事、干成事的辦法和手段。這就需要持續(xù)
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卷煙零售戶(hù)。“不怕榜上無(wú)名，堅(jiān)信腳下有路”，她讓堅(jiān)定的信念和努力拼搏的方向，來(lái)點(diǎn)燃心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志
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“四要”優(yōu)良作風(fēng)，滿(mǎn)腔熱情，富有激情，充滿(mǎn)智慧，奮力創(chuàng)新，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫(xiě)“卷煙上水平”新的篇章
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;員工感覺(jué)工作活力不足，激情少。
以上所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，根源還是在物流成本管理觀念不夠強(qiáng)，管理手段不夠精細(xì)。因此，不斷強(qiáng)化物流成本管理觀念
