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，通過過程控制、督查通報，全面靠實(shí)了工廠專賣內(nèi)管工作責(zé)任；季度自查，形成自查報告，通過查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，全面筑牢了工廠專賣內(nèi)
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等做了詳細(xì)講解，著重從“遵章守紀(jì)、崗位工作內(nèi)容、愛崗敬業(yè)、協(xié)調(diào)配合、行為習(xí)慣、執(zhí)行力、階段目標(biāo)及臨時交辦任務(wù)”七個方面對日常監(jiān)管督查記錄內(nèi)容做了說明。該考評修訂辦法于5月份開始施行
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考核小組，建立“黨員自評、組織互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、督查考評、群眾測評”為主要內(nèi)容的“五評”體系，把職工群眾評價作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。
四是作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門定期不定期到
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方案，成立由縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組成一個督查巡視組的同時，再由縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組、縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)科室人員組成八個檢查專班，負(fù)責(zé)全縣煙葉移栽環(huán)節(jié)的督辦
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;把不適用煙葉拒之烤房外。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核?？h分公司采取查資料、核流程、看現(xiàn)場等方法，隨機(jī)督查程序是否規(guī)范，措施是否落實(shí)；制訂考核評分細(xì)則，
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了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會及其組成部門的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并建立了橫向協(xié)調(diào)、縱向報告、工作檢查、監(jiān)察（督查）同步參與、信息化監(jiān)管、考核和培訓(xùn)等制度和機(jī)制。
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的督查和指導(dǎo)，對預(yù)警處置工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對影響全局工作、造成重大失誤的，將嚴(yán)格責(zé)任追究。
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;完善制度。市局（公司）督查考評中心每月對辦公室各項(xiàng)流程進(jìn)行抽查，查看工作制度執(zhí)行情況和工作計劃落實(shí)情況，對流程描述不清、職責(zé)分工不明的制度提出
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和績效考評的范疇，作為督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，并要求機(jī)關(guān)各部門、基層各煙站嚴(yán)格按“方案”抓好落實(shí)。
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年”活動情況進(jìn)行督查和檢驗(yàn)；要加強(qiáng)考核考評，建立持續(xù)改善的長效機(jī)制，確?；顒尤〉脤?shí)效。
