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的，像對零售戶心里的輔導(dǎo)與安慰等，也是一個非常重要的方面。
服務(wù)零售戶是一種考驗(yàn)，能夠考察客戶經(jīng)理的耐力，所以無論零售戶說什么，
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購物。而作為社區(qū)店，在美化環(huán)境方面更有優(yōu)勢。如今的顧客要求越來越高，他們進(jìn)店購物首先要考察店鋪的環(huán)境，所以我們就應(yīng)該把超市打扮得美麗一些，這樣
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就會越來越多?？墒菃栴}是，他的小店已經(jīng)不能滿足大家的需求啦，常常是顧客擠得前腳碰后腳，如果再不擴(kuò)展規(guī)模，那肯定是不行啦。經(jīng)過一番考察與研究
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？可是自己又不能不干活啊。由于自己有賣東西的經(jīng)驗(yàn)，所以他就打算在附近開一個食雜店。那個時候，食雜店并不多，而在他們附近卻沒有。經(jīng)過一番考察與研究
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君產(chǎn)生了承包大棚的想法。
經(jīng)過一番考慮和實(shí)地考察后，戚君投資近40萬元一下子承包10個蔬菜大棚。要知道這些錢可是他這幾年經(jīng)營的全部積蓄，一旦出現(xiàn)問題，那
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;責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員責(zé)任，確保辦證戶合理化布局考察工作真實(shí)細(xì)致，不出紕漏。三是研發(fā)信息模塊。為了更直觀地反映轄區(qū)零售點(diǎn)分布的疏密度、合理性，
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，實(shí)地考察時松時緊，彈性大、把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不清，出現(xiàn)不少“人情證”和“關(guān)系證”。在許可證后續(xù)監(jiān)管方面，缺乏有力監(jiān)管措施
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服務(wù)便民意識。為辦證的弱勢群體提供上門服務(wù)；對符合辦證條件的上門督促申請，入戶考察，及時審批辦理，納入專賣管理網(wǎng)絡(luò)，受到辦證群眾
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大戶，但由于缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)，使得產(chǎn)品銷路不暢。為了深入了解情況，牛老板親自到該村進(jìn)行了實(shí)地考察。當(dāng)看到這些蘑菇全是人工種植、不添加任何違禁品、質(zhì)量優(yōu)、口感好后
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。就是這樣一句話，讓鄭超峰有了一個想法。
回去后，鄭超峰打聽到了這些掃把自于當(dāng)?shù)氐囊粋€村莊，于是當(dāng)天就跑了過去。在實(shí)地“考察”后，他拿出父母接到
