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、細(xì)化了措施,必將對(duì)充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置決定性作用,推動(dòng)全系統(tǒng)全面深化改革產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
余云東強(qiáng)調(diào),全省煙草公司系統(tǒng)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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,確保上柜卷煙與標(biāo)簽?zāi)芤灰粚?duì)應(yīng),保持規(guī)范形象;二是定期檢查客戶庫(kù)存盤實(shí),確保客戶卷煙合理配置,為后期建設(shè)的客戶樹立良好榜樣;
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沃片區(qū)土地整形、煙水和煙路建設(shè)等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作以及產(chǎn)生效益的情況介紹,聽取了煙田配置黃板、藍(lán)板、太陽(yáng)能滅蟲燈、性誘捕器等設(shè)施和散放煙蚜繭蜂全面推進(jìn)生物防治煙草有害生物的工作情況介紹
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不夠扎實(shí),事故應(yīng)急管理工作需加強(qiáng)。在消防設(shè)施管理方面,消防設(shè)施器材配置不達(dá)標(biāo)、日常維護(hù)不到位,消防監(jiān)控管理需加強(qiáng)。在電氣安全管理方面,未按規(guī)定
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;不得配置、擺放辦公家具。
三是規(guī)范招標(biāo)管理。以貫徹《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》和《三項(xiàng)工作管委會(huì)工作規(guī)則》為抓手,以全面落實(shí)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”為重點(diǎn),突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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登記、火種收繳制度,按規(guī)定進(jìn)行安全巡查;財(cái)物出納室、各類機(jī)要(含財(cái)務(wù)、人事)檔案室要配置保險(xiǎn)柜、鋼制防盜門、防盜窗、防盜報(bào)警器等;
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全程參與,各部門一把手親自抓,重視資源向TnPM推行的合理配置,頂層設(shè)計(jì)威力凸顯;二是通過(guò)“搭建360°工作質(zhì)量評(píng)價(jià)
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可以合理調(diào)節(jié)市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu),并對(duì)每個(gè)品類配置適當(dāng)?shù)钠放茢?shù)量。將數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)營(yíng)銷應(yīng)用到品類管理中,真正實(shí)現(xiàn)品類管理的價(jià)值。
五是對(duì)卷煙品牌體系進(jìn)行整體構(gòu)建
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,一般采用國(guó)家推行的“三段式”烤煙模式,其整個(gè)過(guò)程都需要精確控制,才能烘出品位高,味香的煙葉。派沃煙草烘干機(jī)配置數(shù)字傳感技術(shù),精確地控制
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及消防安全隱患整改情況;配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保完好、有效;消防監(jiān)控室做到雙人值班、明確職責(zé)