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的肺、灰色的城市……這些宣傳畫上的很多元素都表達(dá)了孩子們拒絕“二手煙”的心聲。這些畫作不僅來(lái)自三年級(jí)8班，很多高年級(jí)的同學(xué)也前來(lái)助陣，通過(guò)一雙雙靈巧的小手，
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實(shí)行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的體制。煙草專賣業(yè)務(wù)工作長(zhǎng)期以來(lái)都極為關(guān)注黨建工作，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)行業(yè)改革。在新形勢(shì)之下，如何在專賣業(yè)務(wù)
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融合發(fā)展的縮影?！霸塾?筆收入，別人都羨慕我們！”澧源鎮(zhèn)仙鵝村村民鄧紹志說(shuō)，從今年村里打造的400畝雪茄基地上，村民有土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)務(wù)工、年底
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在物流領(lǐng)域共享共用、循環(huán)順暢的變化都表明，綠色已成為安徽煙草高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。當(dāng)此時(shí)刻，安徽煙草，“皖”美物流格外亮麗。安徽中煙自2013年啟動(dòng)煙箱循環(huán)利用
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到設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施，他都親自參與，上下溝通協(xié)作，承受著巨大的壓力。但他從不畏懼困難，始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度。他在奉獻(xiàn)中不斷努力，
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班組長(zhǎng)都具備現(xiàn)場(chǎng)管控能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力及推進(jìn)班組建設(shè)的能力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善課題、結(jié)對(duì)培養(yǎng)、在崗培訓(xùn)、青年人才梯次班等模式，進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)的管理能力。一份完整
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，跑的和不跑的，跑得多的與跑得少的不再一個(gè)樣，工作評(píng)價(jià)和差旅補(bǔ)貼都體現(xiàn)出個(gè)性化。數(shù)據(jù)看板在重慶市煙草專賣局（公司）被形象地稱為管理中
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的電子煙交易管理平臺(tái)正式上線，與電子煙有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入平臺(tái)管理。依法取得煙草專賣許可證的電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、電子煙品牌持有企業(yè)等應(yīng)當(dāng)通過(guò)電子煙交易管理平臺(tái)將電子煙產(chǎn)品銷售給電子煙批發(fā)
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多元化，許多的年輕消費(fèi)者無(wú)論是自吸還是禮贈(zèng)，都更加追求“新鮮”，一些新的產(chǎn)品在這里往往能更引起關(guān)注，尤其是煙支、包裝、嘴棒、營(yíng)銷活動(dòng)等的細(xì)節(jié)創(chuàng)新
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一天得兩趟?！蔽锪髦行乃拓洸恐魅螀翘珎惐硎?#xff0c;“雖然這段時(shí)間配送任務(wù)繁重，但是大家都鉚足干勁兒，加班加點(diǎn)，早出晚歸是家常便飯，零售戶
