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中心的架構(gòu)和運(yùn)作模式，探索建立開(kāi)放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式，河南中煙技術(shù)中心不斷驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為品牌發(fā)展押足科技砝碼。
搭好一座橋 特色為先導(dǎo)
經(jīng)歷法人一體化重組
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宣傳展示倍增效應(yīng)遠(yuǎn)比賣(mài)掉多少煙要重要得多”，如此最終贏得了理解和支持。麗江市局（公司）逐步同卷煙工業(yè)企業(yè)建立了密切合作關(guān)系，還與云南中煙營(yíng)銷(xiāo)中心
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售假不刷單”？
老煙斗：電商平臺(tái)提供者應(yīng)當(dāng)建立平臺(tái)內(nèi)部?jī)r(jià)格追蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，這實(shí)際是新消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法要求電商平臺(tái)提供者履行管理職責(zé)的內(nèi)涵之一。新消費(fèi)者權(quán)益
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，而且獲得了關(guān)懷與溫暖，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)良好的口碑；另外，機(jī)制要完善。要建立親情服務(wù)考評(píng)機(jī)制，激勵(lì)
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；除賓館酒店外，嚴(yán)格控制餐飲業(yè)態(tài)辦證；機(jī)場(chǎng)、免稅區(qū)申請(qǐng)辦證，在符合相關(guān)規(guī)定和條件的情況下，要簽訂協(xié)議，建立工作機(jī)制，
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工程”為抓手，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，發(fā)揮終端引領(lǐng)作用，深挖市場(chǎng)消費(fèi)潛力，將精益營(yíng)銷(xiāo)工作建立在終端建設(shè)推行的基礎(chǔ)上
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客戶(hù)，重塑市場(chǎng)信心。選擇一批經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)、客戶(hù)流量較大、店面形象較好的零售戶(hù)，為其建立信息檔案及銷(xiāo)售臺(tái)賬，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)幫扶，將其培育為金圣
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培育了講誠(chéng)信、守誠(chéng)信的理念，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信戶(hù)的氛圍，建立起了一種新型的、相互信任的企業(yè)煙農(nóng)關(guān)系。
對(duì)預(yù)檢員實(shí)行“星級(jí)管理考核”。每五天對(duì)預(yù)檢員從“入戶(hù)制樣、定量預(yù)檢
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質(zhì)量
（1）建立客戶(hù)檔案卡。工欲善其事，必先利其器?？蛻?hù)服務(wù)資料庫(kù)是煙草客戶(hù)分析的起點(diǎn)，只有做到對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況了如指掌，才能針對(duì)
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，不斷提高企業(yè)員工的政治素養(yǎng)。
建立互動(dòng)機(jī)制，制定行之有效的計(jì)劃，從某種程度上講，煙草企業(yè)是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所以
